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数据模型与决策RC Coleman案例 管理报告[全文] 数据模型与决策R.C. Coleman案例 管理报告 南农2012届 MBA R. C. Coleman通过杂货店和超级市场销售其生产的多种食品。该公司直接从自有渠道接受订单，通过都要向不同的地方同时运送20~50种不同产品。依据公司现有仓库操作流程，仓库管理员要派遣人员填写每个订单，然后将商品搬运到仓库运输区域。由于较高的人工费和手工处理订单的低效身产率，管理人员希望安装一个计算机控制的订单挑选系统和一个把产品从仓库运送到运输区域的传输系统，实现仓库管理的自动化。 R. C. Coleman的材料管理处负责人被任命为项目经理，负责仓库系统自动化系统。在与工程人员和仓库管理员商量之后，该负责人编写了一系列与项目相关的活动以及如下表所示的完成每项活动的乐观时间、最可能时间和悲观时间(单位:周)。 活动 描述 紧前活动 活动 时间 乐观 最可能 悲观 A 确定需要的设备 — A 4 6 8 B 获取供应商计划书 — B 6 8 16 C 选择供应商 A、B C 2 4 6 D 下订单 C D 8 10 24 E 设计新的仓库布局 C E 7 10 13 F 设计仓库 E F 4 6 8 G 设计计算及接口 C G 4 6