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建议
建议及成果报告表
□提案改善
□合理化
编号： 作成日期： NO：
建议人
部门
工号
建议名称
建议类别
□1、降低成本 □2、提高效率 □3、提升品质 □4、强化6S □5、安全卫生 □6、管理改善 □7、设备改善 □8、技术革新 □9、其它
改善前
问题点
原因分析
改善对策
改善后预
期效果
部门
初评
评价人： 意见：
部门经理
意见
□1、退回 □2、发回重新完善 □3、采纳实施：□本部门实施 建议实施部门
具体意见：
实施
对策
课长签名：
效果总结
实施部门意见
课长意见：
课长签名：
经理意见：
经理签名：
评分
课长评分： 审委会评分：
FM-ISO-155-A
备注：1、3分（含）以上的提案改善建议评分最终以审委会评分为准。
2、非本部门实施的提案改善建议由审委会最终确认和下达任务。
3、若建议超出其职责范围；或虽属其职责范围，但员工本人没有提出有效的改善措施需他人找出有效的改善措施，按合理化建议进行处理。
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