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监理大纲
第一章 项目概况
1.1 工程名称：
1.2 建设单位：
1.3 项目总投资：
1.4 本项目概况：
1.5 监理周期：
第二章 项目监理组织方法
2.1监理机构设立及组织方案
我单位以“工程建设项目监理部”作为派出机构推行合同，其代表为总监理工程师，实施总监理工程师负责制。构成含有丰富经验的专家咨询组，负责解决本工程出现重大问题时，到现场咨询指导。根据我单位的监理实践经验和本工程的特点，本着“统一指挥、分工协作、责权一致、高效精干”的原则设立监理机构。机构的设立根据工程特点及任务，采用直线型管理模式，在总监理工程师直接领导下，项目
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