合同谈判工作流程图.docxVIP

合同谈判工作流程图 明确合同谈判的目标和原则 明确合同谈判的目标和原则 落实谈判人员 收集与合同谈判的相关资料 准备合同谈判预案 选定合同谈判的时间、地点 审核谈判人员的合法资格 相关合同条款的洽谈 整理谈判内容 否 主管负责人 确认 签订合同 出厂验收流程 供货商编制出厂验收大纲 供货商编制出厂验收大纲 不 满意 监理审查 业主批准 组织出厂验收工作 设 验不格供商改 备 收合由货整 检查供货商生产过程质量 管理体系 检查设备外观及材质质量 检查设备机械性能 设备功能测试、检测 出厂验收工作会议 形成出厂验收报告 设备出厂验收流程： 1、供货商根据图纸及合同规定的要求编制出厂验收大纲； 2、监理审查与设备制造的各种资料，设备制造的原材料、外购配套件、元器件、外协作加工件、标准件以及坯料的质量证明文件及检验报告，检查设备制造单位对外购器件，外协作 加工件和材料的质量验收情况和单据。 3、在设备运往现场前，还需检查设备采取的防护和包装措施，并检查是否符合运输、装卸、存储、安装的要求，以及相关的随机文件、装箱单和附件是否齐全。