农村信用合作联社抵债资产情况专题报告.docxVIP

抵债资产管理组织体系并明确了各自的职责。联社设立风险管理部和风险管理委员会，负责全辖各信用社的抵债资按接收方式划分，法院裁定接收354万元，协议接收882 抵债资产管理组织体系并明确了各自的职责。联社设立风险管理部和风险管理委员会，负责全辖各信用社的抵债资 按接收方式划分，法院裁定接收354万元，协议接收882万元。其中，借款人、担保人因资不抵债或其他原因 值空间仍然很大，我联社现有该类抵债房地产398万元，所处位置在居住、商业用地范围内，其升值幅度很大， 资产之所以停留时间在二年以上，主要原因是充分估计房地产的升值潜力。2000年前后，我县万寿镇101国 根据专项中央银行票据兑付考核的相关要求，现将我行抵债 资产的 有关情况报告如下： 一、 抵债资产的基本情况 截至年月末，我联社共有抵债资产 30户，余额为 1,721 万元, 较年 末 1140万元增加 581万元。存虽抵债资产按资产构成包括： 房产 4 户、 金额为 438万元，土地 5 户、金额为 340万元，其他 类 21 户、金额为 943万元；按抵债资产类型分包括： 不动产类资 产余额为 778万元，占 比为 45% ;权利类资产余额为 943万元， 占比为 55%。 二、 抵债资产管理制度及体系 我社参照省联社关于抵债资产的有关规定，修订完善了《县 农村信 用合作联社抵债资产管理办法》 、《县农村信用合作联社抵 债资产操作规程》 。自上而下建立了抵债资产管理组织体系并明确 了各 自的职责。联社设立风险管理部和风险管理委员会，负责全 辖各信用社 的抵债资产接收、处置的审查及审批工作， 负责对基 层信用社抵债资产 的监测、分析和考评工作。基层信用社负责对 需以资抵债的信贷资产上 报工作， 负责制定抵债资产变现计划和 工作措施，负责抵债资产的日常 管理工作。 同时明确了抵债资产 操作流程。 三、抵债资产的日常管理 基层信用社指定专人对抵债资产进行日常管理，根据不同资 产类型 建立抵债资产总账、明细账及卡片帐，详细登记债务人名 称、抵债资产 年，我社处置抵债项目5个，实现变现收入85万元（包括部分处置项目个数）；2007年一季度，我社处置抵息，抵押物乂短期内不能及时变现，经与抵押人协商，以抵押物折价抵偿贷款本息取得的抵债资产为85万元；借土地1776平方米，在抵债资产帐面停留时间超过二年，占帐面停留时间超过二年抵债资产余额的81%,上述、盘点、定期与帐表进行核对，做到帐实相符。在会计核算上，我社抵债资产严格按照《关于印发农村信用社财务名称、种类、规格、数虽、产权证号、抵债时间、 入账价值、存放地点、 管理责任人的更替纪录、处置时间、处置 方式、处置净收入等。定期对 抵债资产进行清查、盘点、定期与 年，我社处置抵债项目5个，实现变现收入85万元（包括部分处置项目个数）；2007年一季度，我社处置抵 息，抵押物乂短期内不能及时变现，经与抵押人协商，以抵押物折价抵偿贷款本息取得的抵债资产为85万元；借 土地1776平方米，在抵债资产帐面停留时间超过二年，占帐面停留时间超过二年抵债资产余额的81%,上述 、盘点、定期与帐表进行核对，做到帐实相符。在会计核算上，我社抵债资产严格按照《关于印发农村信用社财务 口号）的要求入帐。抵债资产在变现前均按规定列入待处理抵债 资产科目核算管理。财务部门对抵债资产认真进行帐务核算，做 到了抵 债金额和入帐金额相符，帐务处理准确、真实、合规。 四、抵债资产的接收与处置 （一）抵债资产接收情况 我社从 1998年起，开始用抵债的方式进行清收盘活不良贷 款。到 年末，抵债资产余额为 1,140 万元，共 18个项目。 年至年 3 月末，我联社共接收抵债资产 1,236 万元。按接收 方式划 分，法院裁定接收 354万元，协议接收 882万元。其中， 借款人、 担保 人因资不抵债或其他原因关停倒闭或被宣告破产， 经协商后取得的抵债 资产为 419万元； 通过诉讼渠道主张权利， 经法院判决、裁定、 调解取得的抵债资产为 354万元；已依法设 定抵押物的贷款到期， 借款人和担保人无法以货币资金足额偿还 贷款本 息，抵押物乂短期内不能及时变现， 经与抵押人协商，以 抵押物折价抵 偿贷款本息取得的抵债资产为 85万元；借款人和担 保 人因经营严重困难或濒临倒闭，确实无法以货币资金偿还贷款 本息，经 产接收、处置的审查及审批工作，负责对基层信用社抵债资产的监测、分析和考评工作。基层信用社负责对需以资55万元。其中，年处置抵债项目1个（包括部分变现项目个数），实现变现收入15万元；年处置抵债项B11个（包括部分处置项目个数），实现变现