企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库必考.docx

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库 第一部分 单选题(500题) 1、企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（　　）组织结构。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体制【答案】：C 2、下列选项中，不属于员工测评标准体系结构性要素的是（　　）。A.智能素质B.文化素质C.体力状况D.性别年龄【答案】：D 3、()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A.行为特征B.胜任特征C.心理特征D.业绩特征【答案】：B 4、岗位薪点数的构成不包括()。A.部门薪点B.岗位薪点C.个人薪点D.加分薪点【答案】：A 5、不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是（　　）。A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】：B 6、岗位分类总的原则是（　　），从实际出发，岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。A.反映岗位工作诸因素上的差别B.按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类C.以“事”为中心D.岗位分类的结构要合理【答案】：C 7、 人的本性即人的( )A.自然属性和心理属性B.社会属性和心理属性C.自然属性和社会属性D.阶级属性和心理属性【答案】：A 8、现代人力资源管理的内容应( )。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心【答案】：C 9、采取经验判断与观察的方法，侧重从行为的性质方面对素质进行测评的是（　　　）。A.定性测评B.定量测评C.静态测评D.动态测评【答案】：A 10、（　　　）包括培训需求整体评估和培训方案设计评估两个环节。A.培训评估结果反馈B.培训效果评估C.培训实施过程评估D.培训前期评估【答案】：D 11、无领导小组讨论题目设计的一般流程包括：①向专家咨询；②编写初稿；③调查可用性；④试测；⑤选择题目类型；⑥反馈、修改、完善。排序正确的是()A.①⑤②③④⑥B.⑤②③①④⑥C.①⑤②③⑥④D.⑤②③①⑥④【答案】：B 12、员工培训技能成果的测量方法不包括()A.工作抽样B.员工访谈C.现场观察D.专家评定【答案】：B 13、获取企业产品一次检验合格率、废品率、包装破损率等质量性指标数据的渠道，不包括（　　）。A.生产记录B.客户反馈C.财务报表D.上级评估【答案】：C 14、()具有“对事不对人”这一特点。A.岗位分级B.岗位分类C.品味分级D.品位分类【答案】：B 15、失业率=()A.失业人数/社会劳动力人数*100%B.失业人数/就业人数*100%C.失业人数/（社会劳动力人数+失业人数）*100%D.失业人数/总人口*100%【答案】：A 16、作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（　　）。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法【答案】：D 17、（　　）不属于组织结构分析的内容。A.各种职能的性质及类别B.员工与岗位之间是否匹配C.决定企业经营的关键性职能D.内部环境变化对企业组织职能的影响【答案】：B 18、提取KPI的程序包括：①分析工作产出。②审核指标和标准。③修改和完善。④设定考评标准。⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是（　　）。A.①④③⑤②B.①⑤②③④C.①④②⑤③D.①⑤④②③【答案】：D 19、（　　）贯穿于培训整个过程，起着承上启下的关键作用。A.培训需求分析B.培训评估C.培训课程设计D.培训规划【答案】：B 20、岗位评价要素的特点不包括()A.重复性B.可观察性C.共通性D.可衡量性【答案】：A 21、目标分解法采用的（　　）设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】：B 22、下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是（　　）。A.计件薪酬制B.薪点薪酬制C.销售提成制D.佣金制【答案】：B 23、现代培训活动的首要环节是( )。A.确定培训目标B.确定培训范围C.设计培训计划D.分析培训需求【答案】：D 24、在劳务派遣中，劳务派遣单位与被派遣劳动者应当订立()。A.劳动合同B.劳务派遣协议C.劳务合同D.劳务派遣合同【答案】：A 25、企业组织结构整合的过程分为四个阶段：①规划阶段；②互动阶段；③控制阶段；④拟定目标阶段。排序正确的是（　　）。A.④②①③B.④①②③C.①④②③D.①②③④【答案】：B