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总承包项目与电子智能化指定分包项目工作界面划分办法
一、背景
随着电子智能化技术的不断发展,越来越多的工程项目需要在总承包的基础上进行电子智能化指定分包。为了确保项目顺利进行,需要制定一套工作界面划分办法,明确总承包项目和电子智能化指定分包项目之间的职责与合作关系。
二、工作界面划分原则
在总承包项目与电子智能化指定分包项目之间划分工作界面时,需要遵循以下原则:
1. 合作共赢原则:总承包项目和电子智能化指定分包项目应保持密切合作,共同推进整个项目的进展。
2. 专业分工原则:根据工程项目的具体要求,将不同的工作任务分配给总承包方和电子智能化指定分包方,发挥各自的专业优势。
3. 协同配合原则
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