员工转正考核表(新).docVIP

新员工转正考核表 一、员工资料 姓 名 部 门 入职日期 申请时间 职 位 评审人 二、考核项目内容 考核项目 评级（参考项） 分数 评分比例 评分标准 评分 1、英文程度 着重考核员工的英文书信水平及口语. 1 – 非常好 2 –表达清楚,措辞准确 3 – 没有错误的表达 4 – 表达不清,答非所问 5 – 语法错误,词不达意 100 80 60 50 20 10% □ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 2 2、沟通及理解能力 着重考核员工能否理解工作安排，接受新概念及良好的沟通能力。 1 – 沟通理解能力强 2 -- 沟通理解能力良好 3 -- 沟通理解能力尚可 4 -- 沟通理解能力一般 5 -- 沟通理解能力应加强 100 80 60 50 30 10% □ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3 3、完成工作的执行力 着重考核员工跟进订单过程的执行力,报表的填写是否准确无误. 1 – 执行力强 2 – 执行力良好 3 – 执行力尚可 4 – 执行力一般 5 – 执行力待强化 100 80 60 50 30 15% □ 15 □ 12 □ 9 □ 7.5 □ 4.5 4、客户服务意识 着重考核员工的服务意识,是否想客户所想,替客户分忧.维持高品质的客户服务水平. 1 – 客户服务意识非常强 2 –客户服务意识较好 3 – 客户服务意识中等 4– 客户服务意识一般 5– 客户服务意识差 100 80 60 50 30 15% □ 15 □ 12 □ 9 □ 7.5 □ 4.5 5、工作效率及抗压性 着重考核员工能否准时及有效完成工作。 1 – 效率高 抗压力性强 2 – 效率及抗压性良好 3 – 效率及抗压性尚可 4 – 效率及抗压性一般 5 – 效率及抗压性需提高 100 80 60 50 30 15% □ 15 □ 12 □ 9 □ 7.5 □ 4.5 6、责任感 着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，敢于承担责任与否。 1 – 积极主动，敢于担责 2 – 主动性责任心良好 3 – 主动性责任心尚可 4 – 主动性责任心一般 5 – 主动性责任心待加强 100 80 60 50 30 15% □ 15 □ 12 □ 9 □ 7.5 □ 4.5 7、团队协作性 着重考核员工能否与不同岗位员工合作，共同完成目标。 1 – 团队协作，服从分工 2– 协作性服从性良好 3 – 协作性服从性尚可 4 – 协作服从性一般 5 – 协作性服从性应改进 100 80 60 50 30 10% □ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3 8、工作热情和与精神面貌 着重考核员工对企业文化的认可度。在工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌， 1 – 认可、热情，向上 2 – 认可、精神面貌良好 3 – 热情饱满度尚可 4 – 精神面貌热情度一般 5 – 工作热情有待加强 100 80 60 50 30 10% □ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3 评审人签字： 日期： 总得分： 三、员工改善建议（相关审批人员填写评语） 请根据以上考核结果，列出你认为该员工的优、缺点及需接受的培训及改善之处。