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JSEPA
江 苏 省 电 力 行 业 协 会 团 体 标 准
T/JSEPA XXXX—XXXX
虚拟电厂调度运行体系成熟度评价导则
Dispatchingandoperation system ofVirtualPowerPlants
(征求意见稿)
在提交反馈意见时,请将您知道的相关专利连同支持性文件一并附上。
XXXX-XX-XX发布 XXXX-XX-XX实施
江苏省电力行业协会 发 布
T/JSEPA XXXX—XXXX
虚拟电厂调度运行体系成熟度评价导则
1 范围
本文件给出了电力行业虚拟电厂调度运行体系成熟度的评价内容以及评价程序,并描述了评价方法。
本文件适用于电力行业组织开展虚拟电厂调度运行体系成熟度的自我评价,也可用于第二方、第三
方对虚拟电厂调度运行体系成熟度的评价。其他行业组织可结合实际参照使用。
2 规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,
仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本 (包括所有的修改单)适用于本
文件。
GB/T 19580-2012 卓越绩效评价准则
GB/T 29590-2013 企业现场管理准则
T/CAQ 10102-2016 组织质量管理体系成熟度评价
T/CAQ 10115-2021 卓越绩效准则
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1
管理成熟度
对组织管理水平或完善程度的度量。
3.2
评价要素
用于度量和评价管理成熟度的维度。
3.3
虚拟电厂
虚拟电厂是一种通过先进的控制、计量、通信等技术聚合分布式发电、储能系统、可控负荷、电动
汽车等不同类型的分布式能源 (distributedenergyresource,DER),并通过更高层面的软件构架实现
多个DER的协调优化运行,更有利于资源的合理优化配置及利用。
3.4
调度运行体系
调度运行体系是在电力系统运行中,调度机构为有序对电网运行进行的组织、指挥、指导和协调而
形成有机整体,包括调度管理制度、技术支撑手段、市场交易机制、后勤服务保障等。
4 评价内容
4.1 领导
4.1.1 领导作用
高层领导如何在组织的建立虚拟电厂调度运行体系发挥首要作用,落实“双碳”目标,推动虚拟电
厂调度运行体系的顶层设计,构建虚拟电厂建设多方共担与合作共赢的体制机制,指导虚拟电厂调度运
行体系落地应用。
4.1.2 策划
1
T/JSEPA XXXX—XXXX
高层领导如何根据新型电力系统建设规划要求,考虑国家、行业、地区政策要求、内外部环境限制
因素、电力供给和需求,系统消纳能力、系统调节能力、可持续发展等关键因素,指导虚拟电厂的调度
运行策略,制定目标及实施计划。虚拟电厂调度运行目标如何均衡考虑所有相关方的需求。如何对目标
及实施计划进行动态调整。
4.2 过程
4.2.1 虚拟电厂调度运行过程管理
组织如何运用系统和管理实际相协调的管理方法,对虚拟电厂调度运行过程进行有效的设计、实施、
控制与改进。如何考虑调度运行过程中风险管理,确保运营的连续性。
4.2.2 可调节资源池建设
如何结合地区各类分布式资源现状以及规划体量,开展可调节资源现状调研和规划布局,推进可调
节资源分类灵活接入,提升海量资源聚合接入能力。如何深入开展虚拟电厂需求分析,建设虚
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