项目创优文明施工方案.docxVIP

项目创优文明施工方案 一、环卫保证措施： 1、设专人对所有出场车辆进行检查，有泥土污染的车轮必须清洗干净，方能出场。 2、从场内排入城市下水管网的水，必须是经过处理的清洁水。 3、进入现场的施工材料，施工机具必须及时转入场内，不得在人行道及马路上堆放。 4、每天安排施工人员清扫现场外围有关的道路。 5、在交通高峰时间尽量避免大型车辆进出现场以免影响交通。 6、建筑垃圾及时外运处理。 二、文明施工管理措施 1、建立总平面管理及文明施工责任制，实行划区负责制，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场干净整齐。 2、严格按总平面规划布设临建和施工机具，堆放材料、成品及半成品，埋设临时管线和电路，未经批准不得任意变更。因场地狭小，预制构件尽量不在场内堆放，而采用随用随运的方式来保证需求。 3、现场材料堆放要砖成垛、砂成方、原材料及半成品要堆放整齐，三大工具及钢模板要分类、分规格码放整齐并标志清楚，不占用施工道路和作业区。 4、经常保持施工现场整洁，道路及排水畅通，照明充足，无长流水，无长明灯。施工场地保持工完场清。 5、建立水冲式厕所，安排专人负责厕所的卫生。 6、生活区内对宿舍和床位进行登记编号，选出室长，严格作息制度，严格人员管理。生活区设立垃圾堆放点经常清理。 7、为了加强施工现场管理，达到文明施工标准，提高施工管理水平，实现较好的经济效益，争创一流的社会信誉，公司制定了《现场施工管理企业规范》要求在施工中严格遵照执行。 8、施工现场进出口设置大门，设警卫室并制定值班制度，实行24小时轮流值班。 9、施工现场工地大门口设置企业标志，标明公司的规范名称，工地内设立旗杆，升挂国旗、我公司厂旗等旗帜。 10、施工现场主入口处设置六板两图，提高文明意识。 11、施工现场周围绿化，周边临时硬化道路及围挡，办公及生活区门前砖铺地，创绿色环保现场。 12、全员挂牌上岗，不带胸牌不准作业。 13、施工现场设垃圾站，定期清运，严禁乱堆乱放。 三、团队建设 团队建设目标：加强团队管理、提高全员素质 在施工现场工作的施工人员，管理人员着装统一，劳务工服装一致，并分别制作胸牌（管理人员为红底黑字，其他人员为白底黑字），胸牌精制美观、实用，胸牌应注明姓名、年龄、岗位、职务、所在部门等并贴上照片，进现场由保卫人员进行查验。安全帽统一配置，颜色一致，进出现场进行登记。 1、项目管理人员团队精神和文明形象管理 2、维护企业形象，提高企业社会信誉。 3、项目管理人员进出现场必须穿戴整齐，服装统一。 4、项目管理人员进出现场佩带胸牌和安全帽。 5、项目管理人员进出现场必须精神饱满。 6、项目管理人员进出现场要文明礼貌。 7、遵纪守法，团结同志，热心帮助，礼貌待人，严以律己。 项目管理人员在精神文明形象和劳动纪律方面起到模范带头作用，给劳务人员做出一个表率。 8、鲜明劳务作业人员团队精神和文明形象管理 （1）严格遵守国家法律，文明礼貌，遵纪守法，团结同志，不打架不骂人，遵守业主方的各项规章制度。 （2）进出施工现场精神饱满，服装整洁，胸牌、安全帽佩带齐全。 （3）遵守工作场所的有关规定，坚守工作岗位。 （4）搞好文明施工（服务）保持场所清洁卫生。 四、项目团队纪律 1、遵纪守法，团结同志，服从大局，遵守劳动纪律及企业和现场的各项管理制度。 2、爱岗敬业，服从领导，听从指挥，遵守单位的各项规章制度。 3、进出现场服装整洁一致，胸牌、安全帽佩带齐全。 4、搞好文明施工，保持施工及生活区的清洁卫生，不随地大小便。 5、按要求施工，按时完成工作任务，保证质量，并对工程质量及后果负责。 6、爱护公共财产、设施、维护企业利益，维护企业形象。 7、严格遵守安全操作规程，主动消除安全事故隐患。 8、不准打架斗殴、酗酒闹事，上班期间不准喝酒，违者处以100～200元罚款。