2012年度上半年绩效考核表(员工).docVIP

物资集团公司2012年度上半年员工绩效考核表 姓名 部门 验收结算部 工作总结： 回顾这半年来的工作，在负责新的工作中，从销售合同和验收单匹配核对交接登记到做发票清单以及发票申请，再到完成各个库站挂账回款工作；从监督神东系统到货情况到逐月清理神东系统到货的结算工作等等，我都在是在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，业务能力上有了很大的提高，同时还有很多地方需要提高。现将半年来的工作情况、自身不足以及今后的计划总结如下： 及时完成发票清单和发票申请，保证北京财务及时开具增值税发票，加快了公司资金周转。 半年来，随着公司业务的扩大，物资也随之变得杂而多，能开具发票的销售合同也随之增多，结算业务增多，即使如此，也及时完成发票清单和发票申请并且传回北京，合计完成约300份销售合同以及6个月寄售对照表的发票清单和发票申请，保证了公司业务的正常进行。 主动监督系统神东资产管理系统到货情况，确保结算率增加。 这一点是非神东人员很难做到的，利用对神东资产管理系统的了解，通过清理神东资产管理系统中天泓到货情况，将2011年遗留在神东资产管理系统中天泓到货未结算物资开具增值税发票，合计清理金额约3000万，从而增加了结算率。 准确完成销售合同和验收单位匹配核对，及时发