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员工个人技能培训方案 员工个人技能培训方案 1 对待新员工既要调动新员工情绪，又要让新员工更快地 适应企业环境，定然要制定新员工培训方案，而新员工的培 训对于公司的管理更是重要，有了新员工培训方案，可以在 事前就考虑清楚并准备好对于新员工培训要点，针对新员工 的特点，进行有效的按步就班，对于人力资源更好的利用， 起到一个指引规范的作用。因此，新员工培训方案无疑被寄 予了更多的厚望。 新员工培训方案主要包括了咨询公司、信息公司、五星 级酒店、策划公司、房地产公司、塑业公司等不同行业不同 公司的新员工培训方案，为企业制定新员工的培训方案提供 参考。 一、培训目的 1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结 构，使其更快适应工作环境 2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关 的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质. 二、培训程序 1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对 集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核.(不定 期) 2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体 班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表确认为证，职 校负责抽查. 三、培训