店开业工作进度表.docVIP

开业工作进度表 部门 Dept. 时间 Time Line 第1天(1天) 第2－5天(4天) 第5－8天(4天) 第9－29天(21天) 第30－33天(4天) 第34－39天(6天) 第40天(1天) 工作项目 Item 中标，进场 通知书 开项目筹备 项目组人员到位 开店费预算 现场和市场调查 确定 招聘主管 以上人员 培训主管 以上人员 工作要求 Objective - 倒计时开始，制定项目进度表， - 建立项目组 人员组织架构表，进行职责分工 做各部门预算 确定现场细节规划图 人力资源部组织各业务部门参加面试 初步建立新店筹备组织架构，安排好各部门培训 工程部（公关部） Engineering - 按照各种设计图，做工程施工进度表， - 指定项目组成员 与店面甲方协商施工中的具体问题 做工程预算，准备报批手续 组织人员进场查看，桥架开始安装 工程资料到位，工程材料到位 消防施工，空调风管开始安装，桥架开始安装 桥架安装完工，消防安装施工，空调风管安装 人力资源部 HR - 项目岗位设置，人力需求的汇总，做出工作计划 - 指定项目组成员 制定本部人员组织架构和工作计划 做招募计划 报招募和开业所需工具用品，表格、单据、耗材预算 安排刊登报纸招聘广告，以及其他人才市场招聘 组织招聘主管以上人员 新员工入职登记，安排培训工作 协助招商大会工作 财务部 Financial