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粤泰城启集团企业核心竞争力战略研究的中期报告 尊敬的各位领导、评审专家、老师们： 大家好！我是XXX，我所在的小组负责了粤泰城启集团企业核心竞争力战略研究的中期报告。 一、选题背景 随着经济全球化的加速，企业间的竞争也愈发激烈。在这样的背景下，企业的核心竞争力便成为了企业生存与发展的关键。 广东泰城启集团是一家集地产开发、设计、营销为一体的综合性企业，其主要业务涉及住宅、商业地产、酒店等领域。随着市场变革和激烈竞争的加剧，粤泰城启集团如何提升自身的核心竞争力，已经成为该企业管理层不得不面对的问题。 二、研究方法 本研究采用质性和定量相结合的方法进行，首先通过文献研究、案例分析等方式，梳理和总结了企业核心竞争力的相关理论知识，对粤泰城启集团现有的竞争力进行了初步的评估和分析。 其次，针对粤泰城启集团的实际情况，我们采用SWOT分析、PEST分析、市场竞争分析等方法，对其外部环境和内部条件进行了深入的剖析，为后续制定核心竞争力战略提供了重要的数据支持。 三、中期成果 经过前期的调查和研究，我们初步得出以下结论： 1.粤泰城启集团现有的核心竞争力主要来源于其对住宅、商业地产等领域的掌控能力和营销策略的创新性，但相对于行业领先企业来说，该企业的核心竞争力还有待提升。 2.从外部环境来看，粤泰城启集团所处的行业发展迅速，但市场竞争激烈，地方政府政策的不确定性也给企业经营带来了风险；从内部环境来看，该企业在管理、人才、技术等方面存在不足。 基于以上分析，我们提出了制定针对性、符合企业自身发展特点的核心竞争力战略的建议，并初步归纳了拓展产品线、提高管理和技术、加强人才培养三个方面的核心竞争力战略目标。 四、展望未来 本研究将继续深入开展，重点在于完善核心竞争力战略的具体实施方案，并进一步探索如何在创新保留和提升现有核心竞争力的基础上，寻找新的核心竞争力开拓空间，为企业发展提供坚实的保障和支持。谢谢！