外包服务管理制度（3篇）.docxVIP

第 外包服务管理制度（3篇） 外包服务管理制度（精选3篇） 外包服务管理制度 篇1 　　1、目的和适用范围　　为规范客户服务中心外包队伍在工作期间安全文明施工监督和管理行为，为实现施工过程中安全文明的目标，特制定本制度。　　2、编制依据　　总承包管理制度汇编文件　　《国家电网公司安全生产工作规定》（国家电网总〔20__〕407号）　　国家关于安全生产工作的有关法令、法规和政策　　3、安全文明施工目标　　不发生较大人身伤亡事故；不发生因外包队伍施工导致的电网停电及设备事故；不发生工程设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生由于施工产生的投诉事件，不发生环境污染事件；不发生负主要责任的重大交通事故。创建安全文明施工示范施工场地，争做安全管理标准队伍。　　4、外包队伍相关制度规定　　4.1工作开始前　　4.1.1形成班前会制度，布置当天工作内容及对工作中涉及的危险点进行安全交底。班前会内容要形成可查的台账，并且由施工人员全员进行签字，客户服务中心装拆班负责检查和不定期抽查班前会开展情况和台账记录情况。　　4.1.2各类安全防护用具必须在合格期内，如安全帽、绝缘地垫、个人工器具等。　　4.1.3施工人员在工作现场前应穿统一的工作服，戴好安全帽、佩戴工作牌、工作监护人戴好工作监护袖套。　　4.1.4对于表计轮换工作，在施工前应确认已经对该区域用户进行