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绩效管理工作实施方案
第一条、 20 1 5 年绩效管理方案定位及思路：
为了保持公司持续性的盈利性增长， 不仅实现销售上的稳步提升， 而且继续扩大市
场份额，塑造企业良好的品牌形象，努力实现企业不仅做大,而且做强,更要做长的长期
发展目标。同时，为了配合企业的年度主题“9 3 51 的飞越年”，实现企业稳步发展 ,再
创辉煌，特别制定本绩效管理实施方案。
第二条：绩效管理基本原则
1． 全员考核。高层管理人员实现年度目标考核，采用年薪制。中层管理干部(含)以 下岗位实行月度、季度与年终考核相结合的形式。
2． 考核围绕着目标管理，采取业绩指标与管理指标双重考
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