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如何评价一个优秀的团队
如何评价一个优秀的团队
目标管理法为整合三层次绩效评估，为企业绩效评估在组织层次维向上下贯 通提供了基础框架。以此为基础平台，我们就可以很容易将绩效评估工作寓于 企业战略管理过程，以主管与员工事先确定的目标及其实现程度作为依据和衡 量标准，对员工个人绩效、团队绩效和总体绩效进行考核评价。其一般实施步 骤如下：
明确整个组织下一工作周期的总战略目标和任务；
各部门与组织领导共同商定分部门的工作绩效目标；
部门主管与下属员工协商讨论，确定每个员工的个人工作目标，即为实现 本部门目标任务自己须做出什么样的贡献；
根据既定的具体量化目标， 在期末对员工个人的工作绩效进行考核评
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