汽车维修厂安全管理制度.pdf

Word 汽车维修厂安全管理制度 汽车修理厂平安管理制度1 1、车辆进厂送修时，客户应描述故障现象，供应技术档案和行 驶证等有关资料。 2、业务接待人员和检验人员应仔细听取客户陈述，了解车辆技 术状况。 3、车辆进入预检工位，检验人员经过检验确认修理项目，交前 台对修理费用进行预核算，然后与客户签订修理合同。 4、车辆进入待修区，等待修理。 5、汽车修理竣工检验合格后，依据工时、材料结算清单结清费 用，向车辆托修方供应结算凭证和竣工出厂合格证。 6、建立修理车辆档案。 汽车修理厂平安管理制度2 一、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留长发者要带工 作帽； 二、工作时禁止吸烟； 三、工作时要集中精神，不准说笑、打闹； 四、使用一切机工具及电气设备，必需遵守其平安操作规程， 并要爱惜使用； 五、工作时必需按规定穿戴劳保用品，不准光膀子进行工作； 六、严禁无驾驶证人员开头一切机动车辆； 第 1 页 Word 七、严禁开努与驾驶证规定不相符的车辆； 八、未经领导批准，非操不得任凭动用机床设备； 九、工作场所、车辆旁、工作台、通道应常常保持干净，做到 文明生产； 十、严禁一切低燃点的油、气、醇，与照明设施及带电的线路 接触。 汽车修理厂平安管理制度3 厂长工作职责 1、仔细制定落实本厂的经营目标、进展规划。定时向主管部门 的汇报各项工作进展。 2、了解把握地方、行业有关汽车修理的各项政策、法令及经济 环境动态，适时提出本厂的进展规划、服务市场、广告宣扬、特别服 务等方针、打算。 3、亲密协作总公司策划和实施企业形象设计。 4、不断强化修理厂内部管理机制，制定实施有效措施、制度， 充分调动全厂员工的工作主动性，全面完成各项经济技术指示。实行 切实措施，提高企业管理水平，逐步推动企业进步和现代化的管理。 5、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。催促、检 查全厂质量体系文件的有效实施，推动质量体系建设负责主持管理评 审重视顾客的看法和投诉处理，使质量体系不断改良和完善，确保实 现本厂的质量目标。 第 2 页 Word 6、负责协调解决厂内重大技术质量问题，了解检查各类投诉的 解决和落实状况，做到每日一次检查，每周一次小结，准时签署看法。 7、严格掌握、合理配备各类人员，努力提高企业人员素养，组 织好职工的技术培训，搞好职工生活福利和平安工作。 8、每年至少对市场和顾客的需要，修理行业的有关法规、规章、 标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。 技术总监工作职责 1、仔细学习、深刻理解汽车修理质量检验的有关法律、法规和 规章严格执行国家及行业的有关汽车修理技术规范和标准。 2、协调质量管理各项程序的贯彻执行。 3、负责修理车辆的 “修前检验”工作，协作业务接待员对保修 车辆的故障进行精确推断，为确保修理作业项目〔包括二级维护附加 作业项目〕提出看法。 4、依据行业有关汽车修理技术标准和工艺过程，处理好生产上 消失的重大技术问题，负责对全厂员工进行技术业务指导。 5、负责严格按标准进行汽车修理竣工出厂质量检验工作，出具 检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单，严格把好质量关。负 责组织、协调、检查、监督车辆修理质量不合格的掌握工作。 6、负责组织人员对修理质量事故进行检查鉴定，并写出详细检 定报告 7、了解用户关于修理质量的看法，不断改良和提高修理质量。 第 3 页 Word