电力新能源投资项目后评价实施细则1517.pdfVIP

Word格式 国电电力发展股份有限公司 新能源投资项目后评价工作实施细则 （试行） 第一章 总则 第一条 围绕集团公司和国电电力（以下简称公司）“新 能源引领转型，实现绿色发展”的战略方针，认真贯彻落实 科学发展观，为加强公司新能源产业投资项目管理，提高投 资决策水平，确保新能源事业的发展工作科学有序高质量， 根据《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》、《中国 国电集团公司投资项目后评价工作指南》，结合新能源项目 的特点，为今后新能源项目的开发建设提供必要的优化依据 和宝贵的经验，编制《国电电力发展股份有限公司新能源投 资项目后评价工作实施细则》（以下简称《细则》）。 第二条 《细则》所称的新能源投资项目是指风电项目 和太阳能项目等。 第三条 《细则》适用于公司内部全资和控股公司控股 的新建、扩建项目，参股项目参照执行。 第四条 公司投资建设项目原则上均应进行项目后评 价，参股项目参照执行。 完美整理 Word格式 第五条 项目后评价工作应遵循独立科学公正的原则。 第六条 后评价工作的归口管理部门为公司新能源事 业部。 第二章 后评价工作组织与分工 第七条 新能源事业部负责对公司新能源后评价项目 的组织工作。重点负责项目公司自评价报告的分析评价；筛 选后评价项目；制定后评价计划；下达后评价任务；根据后 评价成果，总结投资效果和经验教训。 第八条 项目公司主要负责项目竣工验收后进行项目 自我评价；与公司选定的委托评价单位签订委托合同，向后 评价承担机构提供必要的信息资料；配合后评价现场调查以 及其它相关后评价事宜。 第九条 后评估承担机构负责根据委托合同，结合被评 价项目的特点和具体情况，制定评价计划；设计调查方案、 聘请有关专家；阅读文件、收集资料；开展调查、了解情况； 分析资料、形成报告。 第三章 后评价实施程序 第十条 项目公司在项目投产后 12 月之内，根据项目 后评价应必备的文件材料等，编制完成《项目自我总结评价 报告》并上报公司新能源事业部申请项目后评价工作。特殊 完美整理 Word格式 情况可以提前1 个月向新能源事业部提出书面申请延期。 第十一条 项目后评价工作由项目公司与委托方签订 后评价工作委托合同，委托合同由公司新能源事业部审定后 签订。后评价合作原则上由中国国电集团技术经济咨询中心 承担。 根据项目公司上报的《项目自我总结评价报告》和委托 合同，公司新能源事业部负责安排项目后评价工作计划，组 织后评价工作实施。 第十二条 后评价报告完成后新能源事业部组织专家 进行验收，还可选择在区域内具有代表性的工程项目如采用 新技术、装机规模大等组织展开公司新能源企业内项目后评 价。后评价承担单位根据专家意见补充修改后评价报告；报 告正式完成后由新能源事业部存档。与后评价相关的重要专 题研究报告和资料附在报告之后。 第十三条 对于在区域内具有代表性的工程项目如采 用新技术、设计、建设、生产运营指标先进，经济与规模效 益显著等，公司新能源事业部将组织专题会进行总结，必要 时可在公司系统内实施对标管理。 第四章 后评价的内容 第十四条 评价决策 1.决策依据 完美整理 Word格式 将项目建成后的实际情况与项目的可行性研究、专家咨 询评估、核准几个阶段审批意见进行比较，找出差别，分析 偏差产生的原因，找到应对的办法。 2.决策内容 评价项目启动与否、启动时间、重点工作内容、工作步 骤等重要决策内容的正确性和可操作性，分析不当决策产生 的原因及造成的损