XX公司项目新能源基建工作先进事迹82.pdfVIP

XX公司项目新能源基建工作 先进单位事迹 XX公司生物质热电联产项目，202X年X 月X 日由省 发改委核准，同年X月X 日取得集团公司投委会投资批复， X月X 日通过集团公司董事长办公会决策审议。该项目作为 省“百大项目”，也是XX公司第一家生物质能项目，于202X 年X月X 日正式开工，项目全体员工在上级公司的高度重视 和正确领导下，坚定投产目标不动摇，满怀信心，昂扬斗志， 以实现“六个新领先”为发力方向，强化经营管理，加大工 程管理力度，项目施工有序推进，各项工作取得了新的成绩。 一、2022年工作完成情况 （一）建立健全安全管理体系，确保施工安全 安全是项目的基础。项目安全管理坚持制度建立全面到 位，责任分解全面到位，意识强化全面到位，整治、排查全 面到位，风险管控全面到位和疫情防控全面到位，不断夯实 安全管理基础。 1、建立健全组织管理体系。项目组织成立了安全委员 会，负责工程建设全方位和全过程的安全文明施工的监督和 管理，与各施工单位签订了《安全管理责任书》，并要求监 理单位严格按照国家有关规定实施监理。编制了《XX 公司 基建安全管理制度汇编》（含61制度项）、《XX公司基建应 急救援预案汇编》（含预案46 个）、《XX 公司安全文明施工 标准化手册》、《XX 公司基建基础管理及作业活动隐患排查 手册》以及《XX公司基建危险源辨识及风险分级管控》等。 2、实施安全文明施工动态管理。现场全面采用安全标 准设施，坚持各类脚手架的验收挂牌使用制度，配电装置杜 绝裸露，严把各类大型起重机械进场手续和操作人员证件关。 有针对性地在现场布置安全警示标语，对现场违章及时通报， 按月表彰安全先进单位，考核落后单位。项目安全员每天对 施工现场进行不少于2次的巡视检查，对查出的问题要求施 工单位立即整改、限期整改或下发监理工作通知单进行专项 整改。 3、做好专项检查工作。项目每周组织一次安全文明施 工联合大检查，全年共检查XX次，发现并整改安全问题XX 项，其中包括夏季防汛、冬季防寒、大型机械吊装、脚手架 等专项检查，共检查出问题 XX 项，下发专项检查指令书， 督促整改实行闭环管理。共审核施工方案、措施等 XX 份， 并在施工过程中监督施工单位安全技术交底和安全措施的 落实，全年共旁站XX次，确保了重要工序的施工安全。 项目全年建设整体安全状况良好，项目以及各施工单位 全员XX余人均完成新冠肺炎疫苗接种，人员可控在控，实 现了责任性工伤、重大设备、火灾和交通事故为零的安全目 标。 （二）全过程控制工程质量，创优质工程。 质量是工程的生命。项目开工以来，全体员工牢固树立 创建优质工程理念，不断提高施工单位及管理人员的创优意 识和技术水平，全力推进创优常态化。 为保主要设备质量可靠，项目派遣专人与厂家专门对接、 监造，确保设备制造符合技术规范书的要求。建立了三级质 量管理体系，明确各级质量目标，确保工程质量。组织设计、 监理、建设相关单位开展了工程重点项目、关键部位和阶段 性的监督检查，目前已经完成项目土建工程基础阶段、锅炉 钢架承载前监检、锅炉水压前监检等X次监检工作。截至X 月X 日，项目共进行分部工程验收XX项，分项工程验收XX 项，验收合格率为100%。 （三）敢于拼搏，敢打硬仗，为加快项目进度不懈努力。 保投产是项目的首任。项目严格按照投产目标，有序推 动工程进度，共完成了主厂房区浇第一灌基础砼、主厂房基 础施工至零米、锅炉钢架开始吊装、汽包及锅炉受热面吊装、 锅炉水压试验、发电机定子就位、烟囱外筒结顶、烘炉等关 键工期节点，为保项目工期主要采取以下措施： 一是倒排工期，量化工作。项目首先制定了一级网络计 划，对工程节点明确完成时间，排出图纸、设备、材料的交 货进度。每月编制月计划，每周编制周计划，坚持周例会、 月度计划会制度，并实施适当激励政策，推动加快工期。 二是积极协调，催图催货。针对工程图纸交付和设备设 施供货拖期，造成施工进度滞后的情况。项目及时汇报黑龙 江公司请求协助，同时派专人常驻设计院与厂家做好催图催 货，积极和设计人员及厂家保持沟通，解决设备提资问题。 三是统筹资源，增补力量。为保证工程进度，项目突破 思路采取一切可行措施，要求施工单位增加人力物力投入， 24小时赶工，同时对部分可能影响进度