光伏项目创优规划范本49.pdfVIP

XX项目 达标投产创优规划 XX公司 XX年XX月 编写： 审核： 批准： 目 录 1 指导思想 4 2 目 标 4 3 组织机构 5 4 保证措 7 4.1 设计创优保证措 7 4.2 安全文明施工保证措 8 4.3 工程质量保证措 8 4.4 工程进度保证措 10 4.5 工程造价保证措 10 4.6 设备保证措 10 4.7 调试保证措 11 4.8 档案管理保证措 12 4.9 生产准备保证措 13 1 指导思想 按照北京京能新能源有限公司对本工程安全、准时、高质量的建设要求，并遵循“节约 型”、“环保型”的原则，工程提出了“达标创优、创国家优质工程”的工程建设总目标，要 求在整个工程建设过程中严格执行安全第一、优化设计、规范招投标、提高工程基建质量和 工程管理水平、控制造价、高水平达标投产等原则，牢牢把握设计是龙头、设备是基础、施 工是核心、调试是关键、运行是保证的五个关键环节。为切实完成工程建设总目标，在具体 实施办法上强调总目标的实现必须是全过程控制和系统的工程建设管理，即事前策划、事中 过程控制、事后卓越绩效考核评价的管理体系，据此特制订以下工程建设规划。 2 目标 2.1 创优总目标： 2.1.1 确保机组实现高水平达标投产； 2.1.2 创中国电力优质工程； 2.1.3 创国家优质工程。 2.2 项目建设分项目标 2.2.1 安全目标： 2.2.1.1 人身死亡事故为零； 2.2.1.2 不发生直接经济损失超过 100 万元以上的设备和施工机械事故； 2.2.1.3 因施工原因而引起的电网事故为零； 2.2.1.4 一般垮（坍）塌事故为零； 2.2.1.5 环境污染事故为零； 2.2.1.6 群体传染病及食物中毒事件为零; 2.2.1.7 人身重伤事故负伤率＜0.3‰； 2.2.1.8 直接经济损失 100 万元以下的火灾事故≯1 次； 2.2.1.9 负同等责任直接经济损失 20 万元以下的交通事故＜2 次； 2.2.1.10 不发生因工程建设引发的群体性事件。 2.2.2 文明施工目标：道路整洁化、设施标准化、堆放定置、行为规范化、环境清洁化、施工 有序化，争创一流风电建设文明施工现场。 2.2.3 质量目标 2.2.3.1 建筑工程：检验批、分项、分部工程合格率 100%，单位工程一次验收合格率 100%， 建构筑物观感质量优良； 2.2.3.2 安装工程：分项、分部工程合格率 100%，单位工程合格率 100%，优良点率 98%。 2.2.4 进度总目标 XXXX 年 XX 月 XX 日全部并网发电 2.2.5 环保指标 2.2.5.1 节地、节能、节水、节材和环保措施贯彻于项目建设全过程； 2.2.5.2 不发生环境污染事故。 2.2.6 主要技术经济指标 2.2.6.1 厂电受电一次成功； 2.2.6.2 机组性能试验指标达到国内同类、同期先进水平； 2.2.7 档案指标 2.2.7.1 机组投产后，工程竣工资料在 1个月内移交； 2.2.7.2 工程档案完整、准确、系统、有序，便于快捷检索。 2.2.8 造价指标 2.2.8.1 按阶段同比口径, 工程造价比初设概算降低 3%，控制在执行概算范围内。 3 组织机构 3.1 为确保综合目标的实现，成立“XX 工程达标创优领导小组”，领导小组和工作小组成员由 项目公司和各参建方共同组成，互相促进，形成合力。 3.1.1 组织机构： 组 长：建设单位项目经理 副组长：设计单位设总、总监理工程师 成 员：建设单位专业工程师、专业监理工程师、各施工单位项目经理 3.1.2 职责： 3.1.2.1 在上级达标投产创优领导小组的指导下，制定达标投产创优目标，全面贯彻达标投 产创优目标，负责本工程达标创优领导工作。 3.1.2.2 定期召开达标投产创优工作会，根据工程进展的特点，及时协调解决相关问题。 3.1.2.3 组织并主持项目自查，提交达标投产创优自查报告。 3.1.2.4 根据达标投产及创优要求，组织现场复检迎检工作。 3.2. 领导小组下设达标创优办公室 3.2.1 组织机