新时代服务业“用工荒”困境与人力资源策略研究——以美团集团为例.docxVIP

新时代服务业“用工荒”困境与人力资源策略研究——以美团集团为例.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新时代服务业“用工荒”困境与人力资源策略研究——以美团集团为例 摘 要   互联网时代发展迅速,给人们带来了新的生活方式,同时也演变出许多的新型工种,由于人们生活水平质量的提高,员工的内在需求同时也在发生变化,从而导致服务行业用工供需失衡。本文通过对新时代,服务行业目前的用工现状以及面临的挑战进行原因分析了,调查分析了美团外卖服务现状和存在的弊端,并结合了新时代服务业人员的实际需求,找出了企业和员工之间关于劳动与报酬、保障与投入、成长与培养等平衡点,本文最后给出了人力资源部门如何培养提高服务行业人员的职业荣誉感从而能够有效缓解“用工荒”的人力资源开发对策。 关键词:服务业;劳动力;用工荒

文档评论(0)

13141516171819 + 关注
实名认证
文档贡献者

!@#¥%……&*

1亿VIP精品文档

相关文档