6创业初期小公司的企业文化建设课件.pptVIP

;战略与文化的关系;;6.1创建企业文化;产业多元化 ;6.2老板与企业文化;一、老板必须善于根据企业的发展要求，从实践中提炼出企业的核心价值观。;二、老板要身体力行，忠实地严守企业的价值观。;企业老板的号召力之一:通过象征性的行为 ;企业老板的号召力之二:要天天讲，时时讲 ;企业老板的号召力之三:利用提升晋级这种“未被充分认识”的管理工具。 ;企业老板的号召力之四:利用故事和范例 ;三、“老板”要敢于扬弃旧文化，发展新文化 ;6.3企业文化建设模式;本章小结;谢谢聆听！;战略与文化的关系;;6.1创建企业文化;产业多元化 ;6.2老板与企业文化;一、老板必须善于根据企业的发展要求，从实践中提炼出企业的核心价值观。;二、老板要身体力行，忠实地严守企业的价值观。;企业老板的号召力之一:通过象征性的行为 ;企业老板的号召力之二:要天天讲，时时讲 ;企业老板的号召力之三:利用提升晋级这种“未被充分认识”的管理工具。 ;企业老板的号召力之四:利用故事和范例 ;三、“老板”要敢于扬弃旧文化，发展新文化 ;6.3企业文化建设模式;本章小结;谢谢聆听！