原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第 1 页 共 60 页
策划部培训手册
序 言
进入中原的同事，都抱着学习的心态。但企划是没有固定的思路， 可变的情况实在太多，唯有靠个人平日累积的经验及吸收市场的资讯， 活学活用。所以通过与发展商/同事/部门的交流、个案研究、实际经验
的过程等，才是学习的主要渠道。
此培训计划分九部分：
一、企划目的
二、一般策划流程
三、策划报告的内容
四、销售工具种类
五、活动
六、广告
七、营销策划常见的失败因素
八、房地产开发项目运作程序(投资商)
九、策划部制度
第 2 页 共 60 页
策划部培训手册
一、企划目的
企划是什么？
企划可简单地理解为“策谋及计划”，但企划会比策划更
文档评论（0）