人力资源管理师(四级)第三版 第五章 薪酬管理_2.pptxVIP

第五章 薪酬管理;项 目;考试指南;目 录;第一节 薪酬信息管理;（一）薪资的概念 薪资：薪金、工资的简称。货币报酬 薪金：是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬。（年薪，薪水） 工资：是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬;一、薪酬的内涵;1.薪酬关系是劳动者与用人单位之间劳动关系的基本构成部分，是以雇佣为前提条件的。 2.薪酬关系是一种交换关系 3.薪酬关系是以雇佣关系为前提，雇佣关系是一种约定关系，薪酬的对象时预期劳动。 4.劳动过程本身也是劳动者生命存在的过程，最低工资标准规定 5.薪酬即可以用实物也可以用非实物。货币形态是薪酬的基本形态;（一）薪酬管理的基本目标 1.吸引留住人才 保证薪酬的竞争性，吸引、留住优秀人才； 2.肯定员工贡献 对员工贡献给予肯定，使员工及时得到回报； 3.控制人工成本 控制企业人工成本，提高劳动生产率，增强企业竞争力； 4.促成利益结合 促进公司与员工结成利益关系的共同体，谋求员工与企业的共同发展。 ;（三）薪酬管理的基本原则 1.对外具有竞争性原则； 2.对内具有公正性原则； 3.对员工具有激励性原则； 4.对成本具有控制性原则； 5.对法律法规有合法性原则。 ;（四）薪酬管理的内容 ;1.企业员工工资总额管理不包括(??? )。 ??? (A)工资水平的调整?