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非油工作总结 2014年工作总结 ——彭沛 （2014年11月15日） 在这一年里，通过公司和加油站的共同努力，非油规模也在大幅度前进，加油站非油销售业务逐步理顺，加油站便利店细节管理更加规范，便利店的货品种类和品种得到丰富。采取了一系列提高销售能力的措施并略显成效。同时在非油岗位上我也在不断学习和探索，积极地工作着。我个人的业务能力也得到很大提高。现对工作做如下总结： 一、所做的主要工作 （1）扎实工作，做好基础工作，确保系统正常运转。 统计工作，当然最多的是跟数据打交道，数据是枯燥单调的，长时间接触难免感到厌烦。但我并不能因此而又松懈，对于我的工作来说，我需要做到的首先是： 1、每日做好系统日结处理、订单审核、商品移库、价格管理等事项，确保系统正常运转。 2、每月做好与供应商的对账和结算事宜，确保与供应商的进货环节畅通。 3、每月做好非油盘点工作，确保商品进销存各个环节数据真实准确。 （2）规范HOS，清理库存。 化，所以下站学习显的尤为必要。 （2）系统信息处理能力欠缺，对加油站级系统出现的问题不能独立解决，应对突发问题能力不足。 虽然已经能够熟练的处理各种HOS系统问题，但是若加油站级系统出现问题，部分问题不能及时独立的解决，反映出我对站级系统的学习还不够，还不能做到融会贯通，不能举一反三，应对站级系统问题知识不足和处置技能欠缺。 （3）对与风险点防范意识不强 平常工作中