上市公司战略宣贯实施方案.pdfVIP

Word 上市公司战略宣贯实施方案范文 一、指导思想和目的意义： 1、战略是公司将来进展的核心战略，是全体员工行动的纲领， 必需坚持层层宣讲、部门组织学习商量为主、与实践相结合、考核与 嘉奖有机结合的原则进行宣扬贯彻。 2、战略宣贯实施涉及到公司各部门，要渗透到每位员工思想 深处，使每位员工在了解企业战略意图，认同企业战略目标的前提下， 凝心聚力、步调全都的发挥主动性和主动性，将战略目标作为奋斗的 方向和追求的目标。 二、组织领导： 〔一〕、为保证本次战略宣贯活动的成效，公司成立战略宣贯 领导小组，成员组成如下： 组 长：***副组长：***成 员：******* 战略宣贯领导小组具有组织领导的职责，确保战略宣贯的有效 性、精确性、统一性。 〔二〕、战略宣贯领导小组下设办公室，成员组成如下： 主 任：***成 员：**** 战略宣贯领导小组办公室详细担负组织协调工作的职责，做好 各项战略宣贯工作的推动和落实，协作各部门进行战略宣贯活动，推 广典型，对活动过程中涌现的好阅历、