生猪养殖公司牧场每月例行检查制度样本（二篇）.docVIP

第PAGE21页共NUMPAGES21页 生猪养殖公司牧场每月例行检查制度样本 为了转变工作作风，深入基层了解和掌握牧场生产经营的实际情况，及时发现和解决生产中的实际问题，为了加强牧场现场管理和精细化管理的水平，促进场与场之间相互交流与学习，营造比、学、赶、帮、超的良好氛围，提升整体管理能力和生产技术水平，特制定本制度。 一、检查组成员组成。公司分管领导、分公司领导、牧场场长，每次最少____人，最多____人。 二、检查对象。公司所属自繁自养的自营牧场。 三、检查范围。办公区、生活区、生产区及配套区现场。 四、检查内容。生态环境建设情况、疫病防控情况、猪群结构和生长与健康状况、现场管理情况、标准执行情况、设施设备维护保养及运行情况、员工队伍及文化建设情况、基础管理工作情况等，具体见《检查评分表》。 五、检查方法： 1、实行实地检查与现场办公相结合的方式，注重实际效果，力求发现和解决生产单位的实际问题。 2、每月每个牧场检查一次，时间为每周星期五上午。各牧场单位不得以任何理由拒绝检查。 3、检查组成员必须做好充分的准备工作，检查前三天不得进入任何牧场，前一天晚上进行彻底洗浴和更衣，进入被检牧场时必须严格执行防疫消毒制度，更衣、洗手、换鞋、消毒等，按生产流程进行检查。 4、检查时，每位成员必须耐心、细致、认真地看、听、问、试、拍，并对照检查表进行逐项评分，不得走马观花、敷衍了事、跟着