XX楼安全、质量、进度、文明施工承诺书[1].docVIP

XX楼安全、质量、进度、文明施工承诺书[1] 关于XX#楼安全、质量、进度、文明施工承诺书 致:XX 近期XX#楼工程质量出现下滑趋势～工程进度缓慢～工地连续发生违章作业、项目部和劳务方关系的协调等问题～究其原因有以下几点: 1、 现场控制力度不够～发现问题后没有落实到位～整改缓慢。 2、 没有严格按照施工报验程序进行检查验收。 3、 工人质量意识不强～一次验收通过率低～造成返工～返工后达 不到规范要求。 4、 项目部管理人员和劳务分包管理人员之间没有及时沟通～现场 生产和各工序之间没有协调好。 存在上述问题～究其原因～一是部分人员的责任心差～主要是从工作制度、分工、责任追究等方面采取措施强化责任心的力度还不够,二是部分人员的业务素质低～除自身因素外～也与我项目部人员与劳务管理人员之间互相学习、交流、指导、督促等没有做好有关。 为保证XX#楼工程顺利完成～我单位愿做出以下承诺: 一、 组织保证: 1、 统一思想～从工程施工大局出发～讲协作、讲配合做好服务和 保障工作。 2、 信守合同～全面履行各自的合同义务和职责。 3、 实行业务对口管理～勤碰头、多沟通、多商量～协调一致。 二、质量保证 1、施工质量:为了保证施工质量～认真执行建设工程施工规范、技术标准的相关规定～施工前向劳务分包相关班组人员进行技术交底～要求到每个工人熟悉操作工艺～施工中要求严格按操作工艺施工～对施工质量严格执行“三检制”,自检、交接检、专业检,～每道工序不检查或 检查不符合质量要求的～决不进行下道工序施工。 2、按照工程设计图纸和施工技术标准施工～不擅自修改工程设计～不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的～及时提出意见和建议。 3、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定～对各种材料、以及构配件、设备和商品混凝土进行检验,未经检验或检验不合格的～不使用。 4、建立、健全施工质量的检验制度～严格工序管理～作好隐蔽工程的质量检查和记录。 5、建立、健全教育培训制度～加强对工人的教育培训,未经教育培训或者考核不合格的人员～不上岗作业。 6、树立质量忧患意识～增强质量意识和紧迫感。项目部组织管理人员、劳务队各工种、班组长认真学习建筑施工质量等相关方面的知识～树立忧患意识～克服盲目乐观的思想～增强施工质量意识。 7、调整组织机构～实行岗位责任制～强化责任心。我项目部已对机构和人员进行了调整～明确责任～调动积极性。并要求所属劳务队增加钢筋、模板相关管理人员～与我项目部质检配合工作～达到对质量控制进行监督、检验、改进的目的。 8、对已经存在质量问题～开展质量活动～分析原因～制定措施～落实人员～进行整改～相互讨论学习～查错补漏～对质量通病进行重点剖析、纠正。在此基础上～项目部每周开展一次质量活动～每月一次质量检查评定～奖优罚劣。 三、工期保证 1、组织措施: ?由项目部统一调度管理。 ?及时落实材料、机具的管理。做好工序安排～提前做好工作面的 准备工作。 2、实施进度管理: ?每周安排计划～下达班组和个人的生产任务～明确岗位职责。 ?每天班组对进度和质量进行考评～提出完成计划的具体措施。项目 部各专业每周召开碰头会～对劳务分包单位协调工序及施工进度～及 时解决延误施工工期的问题～确保班组按时间节点完成任务。 3、根据本工程施工进度和业主要求的工期编制可行的施工进度计划～ 严格控制关键工序的工期～分段分层组织交叉流水作业～在施工进入 雨季前要求劳务分包单位加班作业～以保证工期。 4、出现与其他分包单位工序矛盾或配合困难时～及时报告甲方、监 理～请甲方、监理给予协调和帮助。 5、根据工程特点～采用分段流水施工方法～集中力量完成关键工序～ 加快施工进度。 四、施工安全: 1、承诺对劳务分包单位施工人员进行安全教育～有健全的安全管理制度～保证施工人员遵守项目部的相关规定～服从项目部现场管理人员的管理。 2、承诺文明施工～保证现场不出现消防安全事故和工伤事故～设立现场安全负责人。项目部相关人员发现有重大不安全隐患时～有权要求劳务方停工整改。 3、承诺施工期间尽量不影响临近居民～合理安排、调整工序～砼浇筑尽量在晚10点以前完成。 4、要求施工队配全职安全员二名。除了遵守安全操作规程要求外～还应特别注意以下几点: 1,、施工用电安全 2,、安全措施 a、贯彻执行“安全第一～预防为主”的方针～在整个施工过程中～必须认真遵守建筑安全工作规范和安全管理制度～努力做好安全生产、文明施工～杜绝恶性事故发生。 b、执行安全规范。 c、无条件服从指挥部和监理公司对建设工程质量、安全等的监督检查～及时整改检查中提出的问题。 五、环境卫生 1、工地每天及时清运生活垃圾～保持施工现场及生活区整洁。 2、工地建筑垃