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公装现场施工管理制度范本 公装现场施工管理制度范本 一、总则 公装现场施工管理制度是为了规范和提高公装施工现场管理水平，确保施工质量、安全和进度，保障项目顺利完成的基本制度。 二、适用范围 本制度适用于所有公装施工项目的现场管理，包括但不限于办公楼、商场、酒店等公共场所的装修和改造工程。 三、施工现场管理组织 1. 设立施工现场管理组织，包括总监、项目经理、工程师和监理人员等，负责施工现场的组织、协调和监督工作。 2. 确定施工现场管理组织的职责和权限，明确各岗位人员的职责分工和工作权限。 3. 定期召开施工现场管理会议，交流工作进展、存在的问题和解决方案，确保信息畅通。 四、施工现场安全管理 1. 制定施工现场安全管理制度，明确施工现场的安全责任和安全措施。 2. 检查施工现场的安全设施和用具，确保符合安全要求，并进行相应的维护和修复。 3. 安排专人负责施工现场的安全巡查，及时发现和解决施工现场的安全隐患。 4. 对施工现场的工作人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和应急能力。 五、施工现场环境保护管理 1. 制定施工现场环境保护管理制度，明确施工现场的环境保护责任和措施。 2. 做好施工现场的噪声、粉尘、污水等污染物的控制和处理工作，确保施工现场环境符合相关标准。 3. 做好施工现场的垃圾分类和处理工作，确保施工现场的卫生环境良好。 六、施工质量管理 1. 制定施工质量管理制度，明确施工现场的质量要求和验收标准。 2. 对施工现场的材料、设备和施工工艺进行严格把关和检验，确保符合相关质量标准。 3. 进行施工现场的质量检查和验收，及时发现和解决施工质量问题。 七、施工进度管理 1. 制定施工进度管理制度，明确施工现场的进度要求和控制措施。 2. 制定详细的施工进度计划，确保施工进度合理、可行，并及时调整和跟踪。 3. 对施工现场的工作进展进行定期检查和评估，确保施工进度按计划进行。 八、施工现场文明施工管理 1. 制定施工现场文明施工管理制度，明确施工现场的文明施工要求和行为规范。 2. 加强对施工现场工作人员的文明施工教育和培训，提高其文明施工意识和素质。 3. 定期进行施工现场的文明施工检查和评估，及时发现和纠正不良行为。 九、施工现场纪律管理 1. 制定施工现场纪律管理制度，明确施工现场的纪律要求和处罚措施。 2. 加强对施工现场纪律的监督和管理，严禁违反纪律的行为。 3. 对违反纪律的行为进行及时处理和纠正，确保施工现场的秩序和纪律。 十、施工现场工程变更管理 1. 制定施工现场工程变更管理制度，明确施工现场工程变更的程序和要求。 2. 对施工现场的工程变更进行评估和审批，确保变更的合理性和可行性。 3. 对变更后的工程进行跟踪和管理，确保变更能够按时、按质完成。 以上是公装现场施工管理制度范本的主要内容，具体实施还需要根据实际情况进行调整和补充。在实际操作中，要严格按照制度的要求进行管理，并不断总结和改进，提高公装施工现场管理水平，确保项目的顺利进行和圆满完成。