第1章补充 管理会计.pptx

张三 和 李四 启动了他们的商业计划 。 问题随之 而出—— 张三 和 李四 都没有财务和会计方面的 背景知识 ， 他们决定聘请一位专业人员 ， 请他 提供有关建立、经营管理公司所需的财务信息。 如果你就是这位专业人员，你将如何建议？ 管理与会计----案例 自有资金数额 ， 筹资渠道 ， 投资方的利益 原材料及相关材料成本、 市场需求 产品成本 ， 营运成本 ， 目 标利润 建立公司并使其正常运作 的基本保障 每种家具生产多少 每种家具销售多少 ， 售价 如何 管理与会计----案例 对应的财务信息 设计成本、市场需求 固定资产的资金耗费 张三 和李四的问题 生产多少种家具 制造家具需要的设备 要雇佣的员工 人工成本、工人的技术水平 和熟练程度 人满意的经营成果 相关评价依据 ， 如财务预算、 经营计划等 何巩固经营成果 改进措施 ， 如减低成本 ， 扩 大销售渠道 何扩大经营成果 新产品开发设计费用 ， 增加 的营运成本 ， 筹资能力 管理与会计----案例 需 令 如 如 1 、 能否应接受超过其生产能力的大批量 、低价格的 定单 2 、安装一 台可以降低成本的新机器是否合算 3 、为什么某企业的费用支出大大高于规模更大的另 一企业的费用支出？ 4 、在支付销售人员的工资时 ， 是否应该（至少部分 地） 以其所售货物的盈利能力为基础？ 5 、投资某一项目是否得到应有的回报率 ， 是否合算？ …… 管理会计能够帮助解决的问题有： • 会计A掉了钱 ， 很心疼怎么办？ 记营业外支出； 会计财务管理是门艺术 会计财务管理是门艺术 • 会计B很节俭 ， 说我要找回来 ， 记其他应 收款； • 会计C要求很严 ， 这是管理不当 ， 记管理 费用； • 会计D心宽体胖 ， 说钱总是要掉点的 ， 先 预提了点 ， 冲减预提费用； • 还有会计E说教训也值钱 ， 吃一堑长一智， 记无形资产。 • 在1972年， 管理会计与财务会计的区分形成制度化。 美国的全国会计人员联合会（NAA National Association of Accountants）建立了单独的管理 会计协会（ IMA） ，英国也成立了国际成本和管理会 计人员协会（ICMA） ，他们分别出版了专业性 刊物 《管理会计》月刊， 在全世界范围内发行。 • 同年在美国， 由管理会计协会主持举行了第一次 “执业管理会计师 ”资格的考试， 从 此在西方国家， 除了有“公证执业会计师 ”（CPA） 以外， 又出现了 专门的“执业管理会计师 ”（CMA） 美国注册管理会计师---CMA • 美国管理会计师协会(IMA)推出的专业资格 ， 被誉为财会领域的黄金证书和mini MBA ， 在 全球各行业均得到了广泛应用和认可 • 美国管理会计师协会成立于1919年 ， 总部设立 在美国新泽西州 ， 拥有遍布全球265个分会的 超过65,000名会员 。 IMA于07年底正式进驻 中国 ， 截止2012年12月 ， 在中国有4000多名 会员。 • 迄今为止 ， IMA在中国已经拥有了超过600 （1000） 名会员 ， 大多数会员来自于世界500 强公司及国内顶尖大学。 美国注册管理会计师（CMA） • 一 、管理会计人员的职业道德 • 1.技能、 • 2.保密、 • 3.廉政、 • 4.客观性 • (5.道德行为的解决) 管理会计人员的职业道德 和职业教育 • Ⅰ .能力 • 管理会计人员有以下的职责： 1 、通过持续不断地发展他们的知识和 技能来保持特有的专业能力水平。 2 、遵守相关法律 、规定和技术标准来 履行他们的专业职责。 3 、在对相关的可靠的信息进行适当分析 之后编制全面的清楚的报告和建议 。 一 、管理会计人员的职业道德 • Ⅱ .保密 • 管理会计人员有以下的职责： 1 、 除了被授权外 ， 在法定对外披露前应避免 泄露在工作过程中所获知的机密信息。 2 、告诫下属对他们在工作过程中所获知的信 息注意保密 ， 并监督他们的活动以保证机密不 被外泄。 3 、不得利用和间接利用在工作中所获知的机 密信息 ， 由本人或通过第三集团获得不道德的 和违法的利益。 一 、管理会计人员的职业道德 • Ⅲ .正直（廉政） • 管理会计人员有以下的职责： 1 、避免卷入实际的和表面的利益冲突， 并对潜在冲突的各有关方面提出建议。 2 、不得从事道德上有损他们履行自己职 责的任何活动。 3 、拒绝会影响他们的行为的任何礼物 、 恩惠和款待。 一 、管理会计人员的职业道德 4 、避免主动地和被动地阻碍组织