库存管理本章学习目与要求.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约8.4千字
  • 约 25页
  • 2023-11-22 发布于北京
  • 举报
【本章学习目的与要求】 ᵮ 1 了解供应链环境下库存 ᵮ 2 掌握供应链管理环境下库存管理模式 ᵮ 3 掌握JMI实施策略 ᵮ 4 了解VMI优缺点 ᵮ 5 掌握CPFR的指导性原则和实施策略 ᵮ 6 了解四种制造企业的组织生产类型 ᵮ 7 掌握用于缩短提前期及降低提前期不确定性的技术 ᵮ 8 了解精益生产的实施过程 ᵮ 9 掌握JIT对生产制造的影响 ᵮ 10 了解需求的分类 ᵮ 11 掌握需求预测的各个方法 ᵮ 12 掌握各个误差指标的计算方法 3.1 供应链环境下的库存战略  3.1.1供应链环境下的库存管理所 的 ①供应链库存管理的协调 ②供应链库存管理信息的共享 ③供应链库存信息传递过程中的 ④供应链库存管理有效评价 ⑤供应链库存管理中的不确定性 ⑥供应链库存管理技术方法的改进 3.1 供应链环境下的库存战略  3.1.2供应链管理环境下的库存管理模式 1.传统库存管理模式与供应链库存管理模式的比较 比较项目 传统库存管理 供应链库存管理 稳定性 变化频繁 长期,稳定,互相信任 信息共享 信息专有 信息共享 质量控制 输入检查控制 质量保证 质量控制 强调价格 多标准评估 (质量,准时 性,可靠性,服务等) 选择范围 投标评估 广泛评估可增值的供应商 相互交换主体 物料 物料和服务 合同性质 单一性 长期的开放合同 供应商数量 多 少(少而精,长期合作) 供应商规模 小 大 供应商定位 区域性 限 (全球范围) 3.1 供应链环境下的库存战略  3.1.2供应链管理环境下的库存管理模式 2.联合库存管理模式 供应商 制造商 分销商 材 分 料 销 客 联 联 合 合 户 库 库 存 半成品库存 存 JMI流程图 3.1 供应链环境下的库存战略  3.1.2供应链管理环境下的库存管理模式 3.供应商管理库存 VMI策略的思想主要体现在合作性原则、互惠原则、目标一致性 原则、连续改进原则

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档