专业体育报纸管理模式探析——《东方体育日报》的个案研究的中期报告.docxVIP

专业体育报纸管理模式探析——《东方体育日报》的个案研究的中期报告 本次中期报告对《东方体育日报》的专业体育报纸管理模式进行了探析。经过对该报的调研和分析，得出以下结论： 一、《东方体育日报》的管理模式主要基于三个方面，即人才、技术和内容。通过人才评价、技术投入和内容创新以及市场营销等手段，共同实现了专业体育报纸的高效经营。 二、人才管理是《东方体育日报》的核心。在选择人才方面，该报有自己的一套标准和程序，对于具备行业专业知识和成功经验的专业人士给予优先考虑。在管理上，该报注重培养和激励员工，设立了多元化的激励机制，使员工的创造性和积极性得到了充分发挥。 三、技术投入是该报的重点。在技术方面，该报利用先进的技术手段，使新闻传播更快捷、更便利，保证了新闻的及时性、准确性和权威性。同时，该报在网络媒体、手机客户端等方面也开发了多个平台，建立了跨平台的信息传递系统。 四、《东方体育日报》的内容创新非常重视。除了传统新闻、时评等栏目外，该报还创新性地设计了深度新闻和特别报道、互动性栏目、综合性体育赛事分析等栏目，满足了读者的多样化需求，提升了整个报纸的品质。 五、市场营销是《东方体育日报》发展的重要方向之一，在品牌形象建设、广告营销、刊物发行等方面也取得了可观成绩。同时，该报还注重延伸企业文化及社会责任，增强公众认同感，实现了品牌差异化和增值效应。 综上所述，基于人才、技术和内容等方面的管理，加上市场营销的策略，综合保证了《东方体育日报》的经营效益和社会价值。其独特的管理模式和先进的发展理念，为专业体育报纸的发展提供了有益的启示和借鉴。