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内科年度总结 一、内科科室人员配备：科室现有医疗人员10人（副高级职称I人, 中级职称2人，初级职称7人），护理人员10人（主管护师2人， 护师2人，护±6人）。科室拥呼吸机、心电监护仪、红外线治疗仪、 机械排痰仪、气压治疗仪、输液泵、呼吸睡眠监测仪、肺功能仪、等, 床位30张。 二、工作完成情况：内科各项医疗护理工作严格遵照医疗护理操作规 范进行，积极学习疾病诊治指南、规范诊治。 三、内科核心制度落实情况：严格执行18项医疗核心制度，保质保 量完成各项医疗护理工作。 四、内科部分检查整改情况：积极配合各职能部门督导检查，发现问 题积极上报、积极处理，对于职能部门反馈问题积极整改、采用PDCA 工作管理模式，避免类似事件再次发生。 五、科室建设思路： .内科规范筹备建设PCCM：通过PCCM的筹备，对科室人员从新调整, 专业内分组，配备新设备，规范疾病诊疗，提高诊治水平等。 .科室进行专业分组，规范专业诊治； .内科开设新技术、新项目：加强科室协作，开展介入治疗等。 六、未完成的工作 .人员条件所限未能完全执行专业分科，现专业分组； .内科治疗仍较单一，虽然开展了新项目治疗，但治疗例数及水平仍 需进一步提高，且下一步增加诊疗人次等。 .继续严格执行各项医疗核心制度，积极各项上报工作，发现问题积 极整改（采用PDCA的管理模式）。