高速公路集中养护作业指南.pdfVIP

高速公路集中养护作业指南 1 范围 本文件规定了采用单向封闭或全封闭的交通组织方式，集中优势资源，实现生产要素配置优、生产 工效大、生产质量好的一种新型高效养护实施组织模式。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件， 仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本 （包括所有的修改单）适用于本 文件。 JTG D82 公路交通标志和标线设置规范 JTG H30 公路养护安全作业规程 JTG H10 公路养护技术规范 JTG F40 公路沥青路面施工技术规范 JTG 2142 5142 公路沥青路面养护技术规范 JTG 5220 公路养护工程质量检验评定标准 3 术语和定义 本文件适用于高速公路修复养护 （大修、中修）、专项养护、应急养护工程项目，其他养护工程项 目可依据养护管理办法执行。 下列术语和定义适用于本文件。 前场作业 Frontcourt 指高速公路路面工程等养护单元施工现场有关作业活动的总称，包括凿除、铣刨、清理、撒布、摊 铺、压实、标线等交安设施恢复、现场检测和交通布控等内容。 后场作业 Backcourt 指从事高速公路沥青混合料和水泥混凝土供应等有关作业活动的总称，包括原材料筹备、试验检测、 混合料生产及运输等内容。 日历工期 Total duration 从封闭交通开始施工到计划完成施工开放交通所经历的时间，按全部日历天数计算。 有效工期 Effective duration 有效工期，又称为实际工期。从日历工期中扣除因气候、材料、设备、节假日等原因未施工的天数。 施工窗口期 Construction window period 根据确定的日历工期，结合区域气候、气象条件、重要节假日、重大活动、工程特点、工作内容等 因素，达到集中作业封闭时间最短、封闭次数最少，综合确定的最优施工时间段。 作业区段 Operation section 具有起点、终点及明确作业边界，且有多道工序同时作业所形成的空间。 4 一般规定 前期工作 4.1.1 业主方联合监理、设计、施工、检测等参建单位共同组建联合指挥部，必要时应加入材料供应 单位。联合指挥部应在设计阶段成立，一般可设立六个工作组。 4.1.2 联合指挥部成员由参建单位主要管理人员组成，应在遵守合同确定的权利义务前提下，建立协 同高效的指挥调度体系。主要职责如下： 1 a) 负责各参建单位的总协调、总调度、总监督； b) 实时掌控质量、安全、进度、计量、变更等； c) 及时快速做出管理决策； d) 监督相关指令的落实。 4.1.3 综合工作组 应由业主方牵头组建，施工单位派员参加，主要负责： a) 组织开工动员、通车仪式等活动； b) 采集、存储全过程影像资料； c) 宣传和社会舆论关注工作； d) 会议材料、汇报材料及文件资料的整理工作； e) 制订考勤制度并监督执行。 4.1.4 安全保畅组 应由业主方牵头组建，设计单位、监理单位、施工单位派员参加。主要负责： a) 路网条件调查、交通组织方案编制、评审和批复； b) 协调路政、交警、交通管理部门及当地政府关系； c) 发布集中养护施工相关信息公告； d) 组织安全培训、安全交底和应急演练； e) 督导封闭方案的实施，检查安全设施布设及维护； f) 协调交警、路政等部门通车前验收等。 4.1.5 计划合同组 应由监理单位牵头组建，设计单位和施工单位派员参加，主要负责： a) 统计、汇总、分析工程进度； b) 组织二次病害调查和影像资料留存； c) 负责提报工程变更； d) 负责计量支付程序办理等。 4.1.6 生产检测组 应由施工单位牵头组建，业主方、设计单位、监理单位、检测单位派员参加。主要负责： a) 料源考察、原材料检测、配合比设计、拌和站调试； b) 原材料采购、供应和混合料生产计划的制订和调整； c) 组织材料运输；