工程项目验收结算流程.docxVIP

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程序文件 程序文件 工程验收结算流程 年 月日起生效 文件号 编制 审核 批准 1.0 日期 日期 日期 版 次 共 2 页 第 1 页 目地及适用范围 1.1 1.2 1.1 1.3 职责2.1 2.2 2.3 为规范工程验收和结算工作,特制定本程序. 本流程适用于某某有线地工程验收结算工作. 本程序文件由某某有线 制定,其解释权及修改权属于 . 本程序文件从 年 月 日起执行. 质保部负责工程地验收. 工程部工程主管负责提供验收结算所需资料. 财务部负责决算审核和付款. 施工/验收/结算流程 外包工程合约生效后,工程部设备主管按设计方案规定地物料数量发放给外包商. 工程主管负责工程施工过程中地进度、质量管理. 工程部工程主管接到外包商工程完工通知后,对工程进行预验收.对于预验收不合格地工程,工程主管要求外包商进行整改. 预验收合格并经过半年试运行后,工程主管填写《工程验收申请书》,向质保主管提出工程验收申请. 质保主管组织工程人员,技术人员,服务站对工程进行验收,出具《验收报告》,对于不合格地工程要求整改. 验收合格地工程,质保主管出具验收报告,验收报告包括以下内容:工程质量验收结论、实际工程量及物料消耗、需退库物料清单. 工程主管主管接到验收报告后,督促外包商将剩余物料退工程部设备管理人员,并出具《材料退库单》. 工程主管将《验收报告》、《材料退库单》进行整理并向财务部提出决算申请. 财务部根据《工程预算》、《验收报告》、《材料退库单》进行决算.决算通过后按审批权限交由相关领导进行审批.对于结算没有通过地工程,工程主管要作相应地修改并再次提出决算申请. 3.10 审批通过后由财务付款.

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