创业型企业人才培养与团队建设课件.pptVIP

;3;;创业企业团队建设和人才培养重要性;每个创业者都有成功的梦想; 导弹发射成功的基本条件？;;有共同的理想和追求，有一致的价值观 扬长避短、相互包容、相互支持、传递正能量 创业可以没有一流人才，但必须打造一流的团队 彼此惺惺相惜，一起经历过风雨洗礼，同舟共济、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境、依然迎难而上 抓住机遇，创造奇迹 始终保持创业的激情和心态 ;同心协力;价值观是人生的投资杠杆;;道不同，则不相为谋;特锐德价值观;团队建设法则;志同 ;志同 ;只有找对人，才成为团队，才能做对事 用共同的价值观、一致的远景 把志同道合的人熔炼在一起 打造出“凝聚力高、战斗力强，高素质、高绩效”团队;坚持一流人才的选择;互补;岗位的互补：根据企业的性质，因岗设人，避免因人设岗 性格的互补：同类性格的人在一起是危险的，内向外向互补 专业的互补：市场、技术、管理、产品等各有专长 能力的互补：找到能与你自身能力互补的人 男女的互补：女性领导是团队的融合剂;不太诚信的人;要开夫妻店：恪尽职守，夫妻最好， 要开精小店：臭味相投的知心好朋友最好 要做小企业：最好不要亲人和朋友参与 要做大事业：一定不要亲人和朋友参与 创业前期亲人和朋友参与企业 创业进入正常发展轨道，尽快让亲人和朋友离开 没有人愿意为夫妻努力拼命工作 朋友一向把自己当成自己人，把别人当成外人 做好从家族企业向品牌企业的转换;公司的文化必须是一把手的真实文化 一把手的所言、所行必须贯彻公司文化 高管团队必须言行一致、步调一致（学习军队） 企业文化（价值观）作为选拔人才的最重要标准 企业文化（价值观）作为制定制度规范的基本原则 企业文化（价值观）作为解决工作争议的试金石 企业文化（价值观）要不厌其烦的大会讲、小会讲 企业文化（价值观）要不断强化培训，写体会、写总结 企业文化（价值观）必须成为员工的行为准则; ; 特锐德“长处、短处、缺点调查表”; 特锐德“理想、目标、需求调查表”;战略眼光：睁大眼睛、望远镜、闭上眼睛 人性：人的本性是自私的，完全???私的人是不存在的 大公无私、大公小私、小公大私 私往往不表现在口头上，而是体现在日常的小事中 要把控好、利用好人的私去构建和选择团队 用满足个人的需求来激励其对目标的追求 ;高管团队金 ;;高层民主生活会;中层反思会;创业企业核心 竞争力;团队建设“铁匠铺”;四级压力管理;价值观和文化-原点启航;“特战型正规军”起步;;创业企业遇到90后;;留住“人”“心”;创业型企业人才培养与团队建设;谢谢聆听！ ;3;;创业企业团队建设和人才培养重要性;每个创业者都有成功的梦想; 导弹发射成功的基本条件？;;有共同的理想和追求，有一致的价值观 扬长避短、相互包容、相互支持、传递正能量 创业可以没有一流人才，但必须打造一流的团队 彼此惺惺相惜，一起经历过风雨洗礼，同舟共济、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境、依然迎难而上 抓住机遇，创造奇迹 始终保持创业的激情和心态 ;同心协力;价值观是人生的投资杠杆;;道不同，则不相为谋;特锐德价值观;团队建设法则;志同 ;志同 ;只有找对人，才成为团队，才能做对事 用共同的价值观、一致的远景 把志同道合的人熔炼在一起 打造出“凝聚力高、战斗力强，高素质、高绩效”团队;坚持一流人才的选择;互补;岗位的互补：根据企业的性质，因岗设人，避免因人设岗 性格的互补：同类性格的人在一起是危险的，内向外向互补 专业的互补：市场、技术、管理、产品等各有专长 能力的互补：找到能与你自身能力互补的人 男女的互补：女性领导是团队的融合剂;不太诚信的人;要开夫妻店：恪尽职守，夫妻最好， 要开精小店：臭味相投的知心好朋友最好 要做小企业：最好不要亲人和朋友参与 要做大事业：一定不要亲人和朋友参与 创业前期亲人和朋友参与企业 创业进入正常发展轨道，尽快让亲人和朋友离开 没有人愿意为夫妻努力拼命工作 朋友一向把自己当成自己人，把别人当成外人 做好从家族企业向品牌企业的转换;公司的文化必须是一把手的真实文化 一把手的所言、所行必须贯彻公司文化 高管团队必须言行一致、步调一致（学习军队） 企业文化（价值观）作为选拔人才的最重要标准 企业文化（价值观）作为制定制度规范的基本原则 企业文化（价值观）作为解决工作争议的试金石 企业文化（价值观）要不厌其烦的大会讲、小会讲 企业文化（价值观）要不断强化培训，写体会、写总结 企业文化（价值观）必须成为员工的行为准则; ; 特锐德“长处、短处、缺点调查表”; 特锐德“理想、目标、需求调查表”;战略眼光：睁大眼睛、望远镜、闭上眼睛 人性：人的本性是自私的，完全???私的人是不存在的 大公无私、大公小私、小公大私 私往往