建筑工程中工程量清单的招投标管理.docxVIP

建筑工程中工程量清单的招投标管理 建筑工程中工程量清单的招投标管理 全文共1页，当前为第1页。建筑工程中工程量清单的招投标管理 建筑工程中工程量清单的招投标管理 全文共1页，当前为第1页。 摘要：随着我国市场经济的深入发展，建筑项目原有的计价模式已经不能适应建筑业的迅猛发展对招投标提出的新要求，积极推行项目量清单计价模式，加强招投标管理刻不容缓。本文基于笔者多年来的从业经验，分析了现阶段国内项目量清单招投标管理中存在的主要问题，并且有针对性地提出了加强项目量清单招标管理的措施与倡议，以供同仁参考借鉴，以期有利于提升管理水平。 　　关键词：建筑项目;项目量清单;招投标管理 　　引言：建筑项目项目量清单计价模式起源于十九世纪三十年代的英国，如今它已经成为世界范围内普遍采用的一种项目计价方式。项目量清单招投标是招投标发展到一定阶段和水平之后，为了进一步推进和完善招投标制度、引导招投标向市场经济过渡，最终与国际惯例接轨而采用的一种招投标方式，它很好地适应了现阶段项目建设发展的实际需求。但是与此同时，在这一模式下的招投标管理过程中，仍旧存在诸多问题亟待解决。现阶段，加强建筑项目项目量清单招投标管理具有重要意义。 　　一、项目量清单招投标概述 　　所谓项目量清单招投标就是指，在项目工程招标投标活动中，按照国家相关部门统一的项目量清单计价规定，由项目工程的招标人提供项目量清单，投标人根据工程项目的实际情况、市场行情、企业自身情况以及各种潜在风险因素等进行自主报价，经评审低价中标的项目造价计价模式。这一招投标办法的特点是量变价不变;。相比以往的招投标方式，这种方式更为科学合理，有利于引导招投标向市场经济过渡，进而实现与国际惯例接轨。 　　项目量清单全面且直观地反映了项目建设所需的耗费和资源，有利于对招投标进行有效的管理，有利于控制施工过程中的项目索赔，降低项目本钱投入。另外，采用项目量清单报价，进而极大地提升了报价的准确性与合理性，防止重复劳动，提升工作效率。除此之外，实施项目量清单招投标，能够切实推动施工单位积极采用新技术、新工艺，有助于提升企业的管理水平。 　　二、项目量清单招投标管理现状及问题 　　现阶段，在我国的项目量清单招投标管理中仍旧存在许多问题。在管理过程中，计价环节还没有真正实现标准和完善，尚未形成统一的管理模式，而且，不足专业的人才管理队伍，这些都制约着项目量清单招投标工作的进一步创新与发展。建筑工程中工程量清单的招投标管理 全文共2页，当前为第2页。 　　项目量清单编制质量不高，严重影响着投标人的合理报价，进而影响招标的顺利进行。现阶段，在项目量清单中，清单工程划分不合理、清单项目量计算错误以及清单漏项等问题较为普遍。此外，项目量清单不足对项目施工中可能出现的项目变更、物价调整、不可控风险以及项目增加等情况的合理约定，一旦遇到问题全部转嫁给建筑企业，不利于市场经济的公平竞争，影响着结算工作的顺利进行。 　　另外，尚未形成与项目量清单招标相适应的合同管理模式，使得招投标确定的项目合同在实施中没有相应的合同管理措施，这就在一定程度上限制了建筑项目的快速发展。而且，从国际范围来看,在建筑项目项目量清单招投标过程中，推荐采用经评审的合理低价中标法，但要确定各投标人的投标报价是否低于企业的本钱价存在着一定的难度。 　　除此之外，现阶段的项目量清单招投标管理不足专业的管理部门，监督与管理不到位。另外，对招投标市场的管理尚未标准，资格预审还没有形成统一的标准，评标专家管理制度和管理机制尚未完善和落实，招标代理违规行为日渐增多。 　　在这种形式下，采取有效的管理措施加强项目量清单的招投标管理直观重要。 　　三、措施倡议 　　综上所述，实施建筑项目项目量招投标具有重要意义，面对现阶段在项目量招投标管理中存在的诸多问题，笔者倡议从下列几点入手，建立和完善招投标管理体系，为建筑业的长远发展提供保障： 　　第一，建立和完善统一的管理模式 　　现阶段，我们要积极构建统一的项目量清单规范管理模式，扭转以往陈旧的管理方式，防止传统分地区定额管理方式所造成的地区割据、不合理评估现象等现象，积极营造公平竞争的市场格局，推动建筑市场的稳定、健康发展。 　　第二，合理低价中标 　　在推行项目量清单招投标过程中，应积极推行合理低价中标，并将其作为评标的首要原那么。所谓低价中标就是指项目工程的投标人不得以低于本钱的报价竟标，即使其能满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是如果它低于本钱时也可不予中标。实施合理低价中标法，关键在于定价要合理且满足招标文件的实质性要求，与此同时还建筑工程中工程量清单的招投标管理 全文共3页，当前为第3页。要尽可能的低价