HRBP绩效系统模版.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 Print_Area HRBP月度绩效考核表 考核月份： 被考核人： 部门 人力资源部 愿景 三季度公司规模化管理，工作氛围积极向上 使命 管理制度化、氛围提升、流程合理 战略目标 （季度） 1.团队人数达到30人 2.绩效全员覆盖，合理化操作 3.培养出业务精英（业绩）；业务培训精英（培训） 4.企业文化建设、培训 考核项目 权重 考核内容 分值 完成指数 自评 考核人评分 考核人 关键KPI 团队搭建 （人员＞30人） 招聘主动联系≥200人/天；招聘邀约15人/天 总经理 面试人数1人/天 入职人员考核合格率≥80％（7天考核期） 人员留存率≥80％ 绩效制度 （全员绩效； 落实操作） 新人入职培训不低于2次/周 员工绩效辅导工作不低于1次/周 员工关系4次/周（考察期） 绩效全员覆盖；新员工涵盖考核期绩效 培养计划 （业务精英； 培训精英） 每周组织小组或组内成员业绩竞赛，并做业绩总结 每周组织小组成员业务培训师轮岗培训不低于2次/周 每周组织全体成员业务交流会不低于1次/周 销冠评选和感言、感悟（1次/月） 内部建设 企业文化培训 职业规划、员工关怀1次/人/月 团队文化建设1次/月；团建活动1次/月 企业文化培训1次/月 其他 制度、流程 员工手册的编辑及优化；制度、流程的建立及优化 费用预算 控制 人事费用、行政费用预算方案的