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地杰国际城商业综合体H地块景观工程〔市政局部〕 投标文件 投标人：〔盖单位章〕 法定代表人或其委托代理人：〔签字〕 日期：2023年9月27日 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u一、工程概述 3 二、组织机构及管理人员、资源配备方案 4 2.1工程管理组织机构 4 2.1.1 工程管理组织机构图 4 2.1.2 工程管理机构各部门职责 4 2.2 劳动力配备方案 8 2.3 材料供给方案 8 2.4 施工机械方案 8 三、施工平面布置 9 四、主要工程施工方法 13 4.1土建工程 13 1、工程测量 13 2、土方工程 14 3、模板工程 15 4、钢筋工程 16 5、混凝土工程 16 6、砌筑工程 17 7、抹灰工程 19 8、园路施工 20 9、外表铺装砌筑 21 10、路缘 24 11、涂料 24 4.2给排水工程 24 4.3电气工程 27 4.4绿化工程 29 五、保证施工质量、施工工期、材料质量的措施 35 六、施工进度方案及保证措施 43 七、与工程现场可能存在的其他相关单位的配合协调 44 八、平安文明施工措施 46 九、环境保护措施 52 十、雨季施工措施 55 附表一劳动力投入方案表 56 附表二投入的主要施工机械设备方案表 57 附表三主要测量仪器、仪表一览表 58 附件四施工总平面布置图 58 附件五方案开、竣工日期和施工进度网络图 59 一、工程概述 1.本工程景观工程量计算依据为：诺风景观设计咨询〔上海〕设计的《地杰国际城商业综合体H地块景观设计〔市政局部〕景观施工设计》CAD电子版出图日期2015年8月24日。 依照公司相关程序，依照工程所及相关施工验收标准，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献： 〔1〕地杰国际城商业综合体H地块景观设计〔市政局部〕招标文件 〔2〕建筑安装工程质量检验评定统一标准 [GBJ300-88] 〔3〕建筑工程质量检验评定标准 [GBJ301-88] 〔4〕建筑电气安装工程质量验收评定标准 [GBJ303-88] 〔5〕土方与填方工程施工及验收标准 [GBJ201-83] 〔6〕建筑地基根底工程施工质量验收标准 [GB50202-2002] 〔7〕混凝土结构工程施工质量验收标准 [GB50204-2002] 〔8〕砌体工程施工质量验收标准 [GB50203-2002] 〔9〕钢结构工程施工质量验收标准 [GB50205-2001] 〔10〕建筑电气工程施工质量验收标准 [GB50209-96] 〔11〕给水排水管道工程施工及验收标准 [GB50268-97] 〔12〕城市绿化工程施工及验收及标准 [GJJ/T34-99] 〔13〕城市园林苗圃育苗技术规程 [CJJ/34-91] 〔14〕中华人民共和国有关标准及行业标准 〔15〕中华人民共和国《环境保护法》 2.工程目标和承诺： 〔1〕工程质量目标：确保工程优良。 〔2〕工程进度：确保在2023年11月30日完本钱工程的施工任务，按时交付业主投入使用。 〔3〕文明施工：创立一流的施工现场，确保到达平安文明施工要求。 二、组织机构及管理人员、资源配备方案 2.1工程管理组织机构 2.1.1 工程管理组织机构图 工程经理 技术负责人技术部 技术负责人 技术部 资料室 工程部 安环部 物资部 经营部 财务部 综合部 2.1.2 工程管理机构各部门职责 (1)工程经理 1)工程经理是企业法定代表人在本施工工程上的委托代理人。受建设公司法定代表人委托和授权，直接负责工程工程施工的组织实施，是工程质量、进度、消防平安和本钱的第一责任人。是在工程上表达企业形象的第一责任人，负责工程的文明工地建设和施工人员的精神文明建设。 2)代表企业实施工程管理，贯彻国家有关法律法规和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 3)履行与甲方〔总包方〕签订的工程施工合同，履行《工程管理目标责任书》规定的任务。 4)根据工程特点及有关要求，确定工程管理机构模式、制定规章制度，明确职能部门及管理人员的职责。负责建立工程质量、消防平安、进度和本钱核算管理体系，组织制定工程质量、平安和本钱管理目标。 5)对工程的生产要素进行优化配置和系统的动态管理，在公司授权范围内，协调与各相关方的关系。 6)组织编制、实施工程年、季、月施工方案，及时报送规定的各种报表并定期向建设公司汇报工程情况及第一时间报告重大事项。参与竣工验收，办理竣工结算，负责工程款回收和债权、债务清理。 7)组织收集整理竣工资料及工程经济、技术资料，工程结束时交建设公司存档。 8)接受建设公司对工程的监督、检查