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2023 年关于医务科工作计划合集九篇
医务科工作计划 篇 1
随着我院各项工作的稳步开展第一个季度已悄然而去,通过一个季度的努
力,医务科的工作在各方面取得了很大的进展。第二季度医务科的工作重点仍然
以提高医疗质量、病案质量及保障医疗安全为核心,为医院的发展提供有力的保
障。具体计划完成以下几个方面的工作:
(一)医疗质量安全管理
1、建立健全质量管理相关制度,重点监控核心制度:医务科将不定期检查
门诊、住院部各种登记记录,对出现的问题汇总,下发不合格报告单。并于院周
会上予以通报。
2、实施全程质量管理,重视基础质量管理,加强环节质量,保证终末质量。
落实 “三基”训练,将 “三严”作风贯彻到质量管理的全过程。每月进行一次 “三
基”考试,考试内容以专业眼科知识为主,穿插基础理论。汇总考试成绩,装订
如“三基”考核档案,对考试不合格者,及时通知补考。对再次考试不合格者,
按规定给予相应的处罚。
3、核查新制度的落实情况。
4、对于客服反馈的医疗问题深入相关科室进行调查,及时给与解决、处理。
并将处理意见反馈客服。每周对反馈问题汇总,在院周会上通报。
5、按时完成各项考核表格的上报工作。
6、本季度决定安排一次医疗安全教育培训,提高质量和安全意识,促进质
量管理工作的深入开展。
7、本季度将安排一次全院的医德医风考试,以规范医疗行为,加强我院的
医德医风教育。
(二)病案管理
1、建立门诊医疗文书书写规范与质量检查制度:包括门诊病历、门诊处方、
检查申请单、检查报告单等,至少每月进行一次质量抽查,每季度进行一次全面
检查,并在《简报》中及时通报检查情况。
2、充分发挥医院病案管理委员会的职能,严格按照会议讨论结果,重新修
订《病历月度考核方案》,并下发通报到各相关科室。
3、每周二、六对住院部的运行病历进行检查,并及时对问题进行汇总,下
发不合格报告单,按我院的考核方案进行处理。并在《简报》中通报检查情况。
4、对上交的终末病历严格按照《山西省病历书写规范》的要求,进行检查,
并填写《病历质量评分表》,符合甲级病历要求的,装订后于病案室进行归档。
对于不符合甲级病历要求者,及时通知相关人员进行修改。每季度末将对本季度
的所有病历检查情况汇总,在《简报》中予以通报。
5、接待复印病历人员,完成日常病历复印工作。
6、整理病案室,对病案室病历重新打标签,决定采购书立,以达到病案的
整齐摆放。
7、认真完成病案的借阅工作。对借出时间较长病历及时催促,尽快规档。
(三)其他
1.认真完成院领导下达的各项指示工作。
2.人员安排:医务科计划招聘干事一名,协助处理日常工作。
以上为医务科第二季度的工作计划,我科将按照计划,稳步、认真地完成各
项工作。
医务科工作计划 篇 2
一、防止医疗事故 确保医疗安全
认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改
细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺
陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关
医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管
理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督
促上去。重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规
范完整书写。(2)真实、准确做好 “死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救
危重病人讨论”的各种记录及医师交接班; (3)组织科室加强对诊疗规范及相
关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到 “多
解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼; (5)
加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理
1、加强科室自身建设
根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在 200X 年继续加
强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;
加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化
管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。
2、参加医院质控管理委员会进行查房 每周四上午定期到某一科室进行全程
查房,全院所有临床科室轮流循环进行。查房内容包括:医师交接班,包括科室
实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级
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