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风险和机遇表
措施过程
措施之后
风险
等级
严
重
度
严重度准则
频
度
频度准则
风险识别
风险分析
综合
风险
S*O
接受
程度
应对
措施
分类
高
中
序号
过程
非常严重
经常发生
严重
有时发生
措施
有效性评价
责任
部门
预定
完成
日期
风险评价
风险处理(应对措施)
*****有限公司
风险和机遇管理表
评价人员:
评价日期: 更新:
过程要求
SWOT
类别
当前控制措施
建议的控制措施
严
重
度S
发生率O
潜在影响
SWOT事项描述
初始过程
15.00
高
5.00
中
低
15.00
高
5.00
中
低
5.00
5.00
15.00
高
5.00
中
低
15.00
高
5.00
中
低
4.00
4.00
15.00
高
5.00
中
低
Think:
1)高:必须有措施
2)中:可以有措施(在公司文件中明确,哪些必须有措施)
3)低:无需进一步措施
Think:
严重度:评分与“潜在影响”对应
Think:
发生率O:评分与“当前控制措施”有关
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