管理学基础(专)形考任务三答案.pdfVIP

一、单项选择题 1、领导者的权利来源包括职位权利和（ ）两个方面。自身影响力 2、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这 种领导方式对业绩关心少，对人关心多，尽力营造一种人人放松的环境。1-9 型 3、当领导者面对一个非处置不可的事情时，不直接处置，而是先搁一搁，去向理其他问题。 这种调适人际关系的方式就是（ ）转移法 4、（ ）以为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归 属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 需要层次理论 5、按照强化理论，职工尽力工作是为了避免不希望取得的结果，这就是（ ）消极强化 6、沟通的深层次目的是( )。鼓励或影响人的行为 7、( ) 的最大的长处在于它持久、有形、可以核实。 书面沟通 8、下级不肯意向上级传递坏消息，怕被上级以为自己无能；而上级也可能没有注意到下级 的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引发下级不满。这种引发沟通组织障碍的原因是 （ ）。 地位不同 9、人们只记忆通过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知进程产生的沟通障碍是由于个体 障碍中的（ ）原因造成的。选择性知觉 10、控制是一种动态的、适时的信息（ ）进程。反馈 11、管理人员在事故发生之前就采取有效的预防办法，防患于未然，这样的控制活动，是 控制的最高境界，即（ ）前馈控制 12、在控制标准中，诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量，及单位机械 台时产量、货运吨千米油耗等标准属于（ ）。实物标准 13、某销售人员去年销售额为 300 万元，今年初，企业为其制定了今年度的销售额指标为 1600 万，在今年市场情况没有特别大的转变的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的 （ ）要求。可行性 14、基层管理者常常利用的控制方式是（ ）。直接监督或巡查 15、（ ）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。运 营 二、多项选择题 16、领导者基于职位的权利在其权利组成中居主导地位，主要包括（ ）。法定权利 奖励权 利 . 惩罚权利 17、美国管理学家菲德勒以为，（ ）是决定领导有效性的主要环境因素。上下级关系 职 位权利 任务结构 18、领导者在领导进程中需要具有多种能力，它们是：（ ）。 行为能力 意志能力 认知 能力 情感能力 19、当一个人的需要得不到知足，会产生挫折感，受挫后的防范办法一般有（ ）消极防 范的办法 踊跃进取的办法 20、需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有（ ）。 生活要取得大体保障 年老时 有所依托 避免人身伤害，失业保障 21、在双因素理论中，（ ）表现的是保健因素。 要改善他们的工作环境和条件 要给职工提供适当的工资和安全保障 对职工的监督要能为他们所接受 22、强化理论中的强化类型有（ ）惩罚 消极强化 自然消退 踊跃强化 23、通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是（ ）对信息的理解 信息的传递 24、依照沟通方式不同，沟通可以划分为（ ）等类型。 口头沟通和书面沟通 非语言 方式沟通和电子媒介沟通 25、依照组织系统划分，沟通方式分为（ ）。 正式沟通 非正式沟通 26、企业中应当承担控制职责的人员包括（ ）。 企业中层管理人员 企业高层管理人 员 企业基层管理人员 27、有效的现场控制，需要具有必然的条件，如下列（ ）。较高素质的管理者 适当的授 权 下属人员的踊跃参与和配合 28、下列选项，（ ）属于没有肯定的实物单位而只以必然的金额予以表示的控制标准类型 销售额 本钱总额 工资总额 29、为了保证对组织工作