- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第十一章 检修外项目管理
第一节 检修外包的适用范围
一、概况
随着我国电力事业的发展,特别是 世纪 年代以来,采用公司 化运作的新建发电企业越来越多,大多采用了新的定员标准,一般均不 配备自己的检修队伍,甚至不配备维护队伍,以减少企业日常的维修人 工成本。因此,为适应机组检修的需要。就必须将检修工作外包给某些 有资质、有检修能力的单位,检修管理与检修实施分离势在必行。
但是,由于各个企业管理的理念、水平和手段不同,在检修过程 中管理和实施之间不协调、不对等、不适应的予盾也显现出来。检修 过程中不安全的情况也时有发生,检修需求方往往需要花大力气进行 协调控制,解决争端。这就给检修管
文档评论(0)