软考中级项目管理师-知识点总结.docVIP

光环国际 AURA INTERNATIONAL 项目管理3 项目管理3 2023.9.28 主讲老师：黄俊玲 Auht ihnhalkdsG 光环软考 Auht ihnhalkds 目录 1、人力资源管理知识点复习 2、 风险管理知识点复习 3、采购管理知识点复习 4、 干系人管理知识点复习 5、 单选题剖析 6、案例分析练习 光环软考 人力资源管理知识点复习 五大过程组十大知识域(第5版五组十域表) 光环软考 知识领域 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组 整体管理 制定项目章程 制定项目管理计划 指导与管理项目执行 监控项目工作、 实施整体变更 控制 结束项目或 阶段 范围管理 规划范围管理、收集需求、定义范围、创 建工作分解结构(WBS) 确认范围、 控制范围 进度管理 规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、 估算活动资源、估算活动持续时间、制定 进度计划 控制进度 成本管理 规划成本管理、估算成本、制定预算 控制成本 质量管理 规划质量管理 实施质量保证 控制质量 人力资源管理 规划人力资源管理 组建项目团队、建设 项目团队、管理项目 团队 沟通管理 规划沟通管理 管理沟通 控制沟通 风险管理 规划风险管理、识别风险、实施定性风险 分析、实施定量风险分析、规划风险应对 控制风险 采购管理 规划采购管理 实施采购 控制采购 结束采购 干系人管理 识别