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- 2023-11-24 发布于贵州
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把班组安全管理作为安全生产的基本点
企业的班组是执行平安规程和各项规章制度的主体,是贯彻和实施各项平安要求和措施的主体,也是成为杜绝违章操作和杜绝重大人身伤亡事故的主体,企业的各项工作,千头万绪,而最终都要通过班组和每个员工去落实,去完成。因此,搞好班组建设是一个企业基础性的、第一位的工作。如何把班组平安管理作为企业平安生产的基本点,我认为:一是企业管理者要把平安生产重要性、紧迫性和艰难性的熟悉作为首要任务来抓,平安管理人员应把相当部分的精力投入到一线班组平安管理上,使员工坚固树立平安第一,预防为主的思想,才能保证企业的平安生产。二是班组长作为班组的领头羊,是完成生产任务的核心人物,是平安生产的第一道防线。能不能把住这道防线,关系到企业的平安生产和员工的生命安危。因此,班组长这个最小的平安第一责任者,决不行对平安掉以轻心,只有在日常工作中从严要求,细化管理,严格掌握特别和未遂,才能有效地保证平安。三是班组长应为人正直,办事公正;技术全面,有开拓精神,能充分发挥每个班组成员的乐观性和技术特长;严于律己,擅长管理,能把全班人员引导到学技术、守纪律、搞生产、促平安、求效益的轨道上来。四是要仔细开展班组技术培训和反习惯性违章等平安活动。平安活动的质量与人身平安、设备平安有着亲密的关系。企业领导要重视并参与班组平安活动,其好处是能引起员工对平安活动的重视
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