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百万人才工程考核方案 一、考核目的 为了保证百万人才工程的有效实施，加强人才队伍的建设，促进国家的创新和发展，明确考核内容和标准，制定百万人才工程考核方案。 二、考核内容 （一）人才引进 引进人才数量： 对于省部级以上单位，在职引进高层次人才总数不得少于10人，其中具有博士学位的人才不得少于5人； 对于地市级以下单位，在职引进高层次人才总数不得少于5人，其中具有博士学位的人才不得少于2人。 引进人才学历和职称： 引进人才要求本科及以上学历，或者高级职称。 引进人才待遇： 引进人才待遇符合国家规定，各级人民政府对在职引进的高层次人才给予一定的奖励。 （二）人才培养 培养计划： 对于在职人才，参加国家人才培养计划要不少于1人。 论文发表： 在职人才要求每人每年至少发表一篇累计四年，发表的论文刊载在SCI、SSCI、EI、CPCI等国际或国内权威期刊。 获得专利： 在职高层次人才要求每人每年获得专利至少1项累计四年。 （三）人才选拔 竞聘评选： 对于在职人才，参加省部级及以上岗位竞聘评选一次或以上。 荣誉表彰： 荣获国家或省部级及以上的荣誉称号、奖励等表彰一次或以上。 三、考核标准 标准不得低于国家和省部级要求的标准； 考核细则实行清晰明确的规定，将固定指标和非固定指标相结合； 考核周期为四年，每个周期内累计得分达到标准即视为考核合格； 考核分值： 人才引进：50分； 人才培养：30分； 人才选拔：20分。 四、考核方法 实行考核结果评定和考核结果公示制度； 对存在违规行为的单位和个人进行严肃处理，对考核不合格的单位和个人采取相应的督促措施，并导致政治和经济后果； 每年根据考核标准和考核细则，对考核过程进行评估和完善； 考核结果公开透明，接受社会监督。 五、考核结果的意义 通过考核结果评定，不仅仅是一项对于人才工程实施的责任追究，而且是对每一项考核指标的量化评价以及相应制度的完善； 通过考核结果公示，不仅是一项对于人才工程实施的重新管理，而且是不断提高工作效率，全面加强工作纪律和管理的激励； 藉由考核结果引导各单位对于人才工程有更加深刻的认识，推动人才队伍的建设和国家的创新和发展。 六、总结 制定百万人才工程考核方案，可以帮助促进人才队伍的建设，利于国家的发展。通过对人才引进、人才培养和人才选拔等方面的考核指标进行建立和完善，将有利于提高人才队伍的建设效果，为国家的发展和创新提供坚实的人才保障。