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天津鲁能绿荫里土建〔东区〕工程部 质量例会制度 中建八局天津鲁能绿荫里〔土建〕东区工程部 2023年4月15日 周质量例会制度 1、目的 为了“强化质量意识，标准质量活动，加强质量管理，解决质量问题〞，防止质量问题在施工中潜入、蔓延，在施工过程中，工程部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等，主持召开工程部工程质量例会。 2、会议召开时间 质量例会分为周质量例会、月质量例会和质量专题会。周质量例会由工程总工或质量总监负责于每周三晚上7点组织召开；月质量例会由工程经理或总工负责每月30日晚7点组织召开；质量专题会由工程总工或质量总监负责按工程实际需要不定期召开。 参加人员 总包人员：总包工程经理、技术质量部、工程部所有管理人员 分包单位：分包工程经理、总工、质检员、钢筋工长、木工长、架子工工长、混凝土工长、各施工班组长。 4、会议内容 〔1〕例会要包括以下内容： 1〕总结前次例会质量问题的解决及落实情况； 2〕分析目前工程施工所遇的质量情况、工程工程的质量状况，针对现场存在的问题提出控制和整改措施； 3〕针对性布置下步工序的质量控制措施和质量控制要点； 4〕解决需要协调的有关事项； 5〕各相关专业负责人提出各自专业的考前须知； 6〕提出总结性要求及其他有关事宜。 〔2〕工程经理或技术负责人根据需要及时组织质量专题会议，以解决施工过程中的各项问题。 1〕工程部