复垦成本管控经验总结.pptxVIP

序 号 控制项 管控点 管控要素 特别关注 牵头部门 配合部门 1 前期调研 现场调研 1、土地类型情况：临时用地占用基本农田（基本农田包括水田和普通耕地 ）、林地或 建筑用地。 2、政府文件： 1）地上附着物补偿标准；2）复垦标准；3）抵押金缴纳额（退还）方式 等。 3、气候环境及苗木周期。 4、社会环境： 1） 民风、 民俗调查；2） 了解村民及政府的要求 ；3）沿线租房情况。 5、复垦方案可行性：1）恢复原状；2）直接移交。 技术部 工程部 商务部 2 分供方选 择 策划 1、招标方案：结合项目实际情况，在满足生产履约情况下 ，根据上面多方案比选，选 取成本最优方案作为招标方案。 2、 以租代建：租用场地作为办公及生产的场所，在租赁合同中应规定项目部有权对房 屋进行简易装修或改造，完工后不需要恢复，直接移交。 3、协议转让：临时设施在施工前与当地政府签订协议，按照政府的标准施工，工程结 束后直接移交地方政府 ，地方政府出具同意接收证明。 4、季节性复垦：建议在耕种季节前完成 ，减少青苗补偿费用，节约成本；避免雨季复 垦，防止水土流失，对周边耕地造成污染。 5、残值利用： 当临时设施如便道 、临建、预制梁厂等必须拆除时，将残值进行分类如 建筑固体垃圾（砼碎块、废加砌块、废模板木枋等） 、有机垃圾（食品残余物等易分解 含水率高的垃圾） 、无机垃圾（废纸、废塑料、废金属、废玻璃等）。择机用于软基换 填、取土场的回填等。 6、分段复垦： 1）根据路基流水施工安排，分阶段拆除便道并用于路基填筑 ；2）利用 临时堆土点储存清表腐植土（含植被等），用于复垦处种植土回填及种植。 评审出最优的 复垦方案（含 施工图纸优 化） 技术部 商务部 工程部 物资部 招标 1、要求按方案（含图纸）招标，过程中实测实量， 以现场四方（分供方、施工管理人 员、测量人员、商务人员）实际收方为准， 留存现场收方照片及施工前后对比照片，绘 制竣工图结算。 2、每日机型汇总统计 ，每周进行一次工程量的确认 ，超过一周未确认的不予结算 ，保 证月结月清。 3、相关单位（如项目部、监理、业主、质监站、环保部门等）验收通过且村委会出具 同意接收证明进行最终结算。 4、建议由植被种植单位提供种植土，防止存活率低下责任不清。 招采部 商务部 技术部 工程部 物资部 复垦工程成本管控要点 序 号 控制项 管控点 管控要素 特别关注 牵头部门 配合部门 2 分供方选 择 招标 5、计量原则： 1） ±0以上建筑垃圾； 1）按车计量，明确人工配合上下车责任方 ；2）垃圾外运通知 单，含预计外运数量 、车辆需求、 出门单。 2）（钢筋）混凝土破除：按破除前实体体积m3计量，明确钢筋残值归属方。 3）（钢筋）混凝土破除后外运：按破除前实体体积m3计量。 4）回填土：工作内容含挖、装、运输、推平，碾压等， 以压实体积m³计量。 5）运距：3km（暂估） 内不另计运费；每增运1km，费用另计。 6）种植土：按设计要求明确种植土覆土厚度，按施工面积m2计算。 7）撒播草种：按实际存活面积m2计量。 8）乔木、灌木：按棵计量，费用包括种植土倒运 、平整、填土、过筛后渣土外运及整 形，清理现场，种子、包装、装卸、运输、换土、采购肥料、种植、养护浇水、治虫、 包存活等。 9）取弃土场的排水防护等砌体工程，按图纸设计尺寸按m3计量。 6、分包资源投入：挖机、运输车辆，配合上下车和清扫工人配置要求 ，是否需要使用 清扫车、洒水车，使用频次等资源投入数量 、时间等。 招采部 商务部 技术部 工程部 物资部 合同 1、工期控制： 明确工期奖罚条款，明确由于分包原因导致不能按时交付土地的 ， 由此 增加的土地租赁费用由该分包承担。 2、节超奖罚： 明确垃圾外运单位配合回收周转料具 、钢筋材料的奖励条款，将劳务分 包单位、责任工长纳入奖罚体系中。 明确垃圾外运单位夹带周转料具 、钢筋材料出门被 查处的罚款条款。 3、文明施工：堆场复垦垃圾上车后场地清洁，运输途中无洒漏。不得影响正常的办公 生产，不发生环卫部门投诉和罚款。 4、实物方量或车次验收原始记录表 、车辆进出记录单作为合同附件 、拟定投入的车辆 规格型号、车牌号、司机身份证复印件作为合同附件。 5、合同外签证需完成指令单（施工指令） 、确认单（工程量确认） 、签证单（费用报 送审核）后，交商务部办理合同外结算，合同外工程量确认后超过 1个月报送打8折处 理，超过3个月未报送不予计取。 招采部 商务部 技术部 工程部 物资部 复垦工程成本管控要点 序 号 控制项