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企业外包模式演进探讨——以诺基亚中国公司为实证的中期报告 本文将以诺基亚中国公司为实证对象，探讨企业外包模式的演进。 一、企业外包模式的演进 1. 传统企业外包 传统企业外包是指企业将非核心业务外包给专业的服务提供商，以降低成本和提高效率。此外，传统企业外包还包括代工和代理等模式。 2. 战略企业外包 随着企业规模的扩大和全球化的趋势，外包的范畴也从传统企业外包向战略企业外包转变。战略企业外包是指企业将与自身核心业务有关的部分或全部外包给专业的服务提供商，实现资源整合和产业链优化。 3. 合作伙伴关系 在战略企业外包的基础上，合作伙伴关系模式被提出。合作伙伴关系模式不仅是一种合作方式，更是一种组织文化。在这种模式下，企业与服务提供商之间的关系不再是简单的买卖，而是建立了长期战略伙伴关系，共同发展。 4. 知识型外包 随着互联网的发展和知识经济的兴起，知识型外包开始受到关注。知识型外包是指企业将知识和专业技能作为外包对象，获得创新性和高附加值的服务和产品。 二、诺基亚中国公司的外包模式 诺基亚中国公司是一家全球化的跨国企业，其外包模式也是随着企业的不断发展而演进的。 1. 传统企业外包 在创立初期，诺基亚中国公司采用传统企业外包模式，将生产、物流、售后等环节外包给专业的服务提供商，降低成本和提高效率。 2. 战略企业外包 随着诺基亚在中国市场的不断扩张，其业务展开越来越多元化，于是开